商业地产招商问题简析 商业地产作为房地产开发中的一个细分市场,其开发利润丰厚的好处显而易见.然而商业地产在物业交付的时候只是整个运营部分的正式开始,能否.

1、进行市场调研,确定商业定位、业态组合;2、依据定位和组合出具设计任务书进行设计,对主力店次主力店进行前期洽谈,辅助完成前期设计工作;3、设计方案确定后制作招商说明书,进行品牌落位,确定目标品牌,确定租金水平,商业合作方式;4、依据工程进度开展招商,先主力店,再次主力店,最后小店铺;5、签约开业

以下几种方式可以参考: 1.你的百货商场是几层,哪一层用来招商或是一个待开业没有项目的全部? 2.你的百货商场是专柜来招还是以会员制来招? 3.现在一般的商场招商不外乎三种情况A.就是会员制招商B.股份制招商(这一招最厉害).C加盟式招商(目前最流行)

二、工作流程: 1、市场调研:市场调研主要分为5个方面(附«市场调研表») 1.1、居民生活水平调研:针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位. 1.2、租金水平调研:本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研.通过此项调研分析,为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据. 1.3、 功能服务性设施调研:对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研.为我们的招商建立基础数据. 1.4、 同业态竞争店调研:对城市内同业态商店进行商店布局、商品组合、客流、经营状况的调研.

通过各种媒介进行宣传 如果是好项目的话,老板的亲戚朋友一般都能借光 祝您天天快乐,身体健康 ~>_小心为您真诚解答!

1、看商场是以什么形式合作的:租金还是返点,返点或租金都要根据商场的实际市场价格你自己衡量而定.2、考虑下员工的费用.营业员的费用一定要是工资+提成的结构,没提成他是没有动力的.

这个得分几种情况:1、如果你是厂方:首先你的产品是否符合此商场的经营方针,如果相吻合,带上你们产品的彩 页、宣传画册,甚至可以带上一个漂亮MM穿上你们的.

如何开展招商工作? 以下仅供参考: 1、了解商场经营定位规划和招商工作计划 招商人员开展工作前,首先应了解商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品.

首先你要明白自己的定位,然后按照你的定位进行分配商场布局,对于品牌业种要做到不可有漏洞,俗话就是有商品缺口这些做好就要做市场调查,通过研究了解本地化的采购能力,结合这些数据进行厂商洽谈

第一 你要先找到几家 有实力的 有特色的 服装品牌 进入商场 你再去找 就容易多了 可以拿下几个大牌 其他的一些 品牌就会随之而来的