企业当中,员工的价值如何体现?
每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈，同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业与个人的价值观，认识到这一点的企业也才能获得长足的发展。
工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。将工作当成自己的事，其具体表现为尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，是一种最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽责，尽自己最大努力，求得不断进步。在尽职尽责工作的同时，应该坚持“每天多做一点工作”的原则，日积月累，积累工作经验，掌握专业知识，为更好的创新工作奠定基础。轻视自己工作的人，自然倍感艰辛、烦闷，就无法投入全部身心，工作就不会做好。所有正当合法的工作都是值得尊敬的，敬业就是忠诚自己的工作。从某种意义上讲，忠诚体现在工作主动、责任心强，还要发挥主动性，养成自觉主动工作的习惯，要把个人利益统一到企业利益、集体利益上来，以主人翁的姿态，将身心彻底融入到工作，处处为工作着想，事事从企业利益出发，更加勤奋、更加努力，积极主动地干好自己的工作。一个将企业视为己有，并尽职尽责完成工作的人，终将会拥有自己的事业。反之，轻视自己的职业，有着过多的抱怨和消极的心态，将会厌恶现有工作，不思进取，工作积极性也就无从谈起，终其一生也不会有真正的成就。只有忠于自己的工作，与同事们同舟共济，共赴艰难，人生就会变得更加饱满，事业就会变得更有成就感。
本职工作是一个人，必须每天要做要完成的基本工作和任务，是为了活着而必须端好的一个饭碗。如果连本职工作都做不好，又何来必须把这个饭碗端下去的理由？如果做不好、做不了、做不完善，在私营或外资企业，这饭碗一定会随时被他人抢走拿走的，所以只要是端上这饭碗的人，一定都会倍加珍惜、爱护，倍加小心、精心、谨慎、认真和努力，这也许就是竞争所产生的良好效应。其实，只要把本职工作做好了，可以说也是为社会做了一件大好事，是属于服务范畴的，并给奉献工作打下了扎实的基础。
如何在公司体现个人价值
在公司体现个人价值的技巧：
一、 工作中要善于沟通
这点我觉得特别重要。先前只是觉得没有必要去那样做，我有和其他人没有必要的联系，主动沟通又有什么用。但现在我觉得这才是必须要做的。没有很好的沟通，工作就无法传递下去，其他人不能知道如何和你配合，那你的工作就没有任何意义。现在让我很好的认识到了这点。我们日常不断的将自己的问题上报领导，有什么进展及时汇报，有效提高了工作效率。
二、工作中要主动作为；
作为一名普通的员工，如果不思进取，那么永远只能是一个业绩平平者。在工作中不必刻意在意领导有没有注意，也不必过多计较所做的事情会不会得到报酬。不要等领导有了指示才去工作，看起来是一些小的不能再小的小事，但是小事往往是通往大事的必经之路，小事做不好，大事也必定做不好。随着工作经验的不断积累，对各种问题的处理也越来越得心应手。但是这种积极主动性不能仅仅局限于一时一事，还必须把它定成自己的思维方式和行为习惯，只有时时处处表现出你的主动性，才能获得机会的眷顾，并最终走向卓越。一味渴望证实自己的优秀，却总是停留在梦想和浮躁阶段，而不是从简单的小事认真做起，从而失去了很多展示自己和走向成功的宝贵机会。
三、工作中要敢于担当
随着年龄增长，算是经历过了一些人和事，遇到过很多领导、同事、朋友等等，很多人都会跟我说这样一句话“先做人，后做事”，可具体怎么做，大多都有“师父领进门，修行靠个人”的意思，作为我自己呢，一直有在思考， “做人要勇于担当，做事要敢于负责”。生活中，每一个人都在扮演着不同的角色，就像我，也是一样，每一种角色又都承担着不同的责任，都有自己的那份担当在里面。
如何使员工在企业中实现自我价值
开发他们的积极性，使他们感到我就是这个企业的主人，我要为公司奉献，这样每个人会发挥出自己最大的潜能。
读《如何让员工为企业创造更多价值》有感
企业发展、成长、壮大，离不开企业文化的建立、规范。因此培养员工对企业价值观的认同，让员工对企业的愿景变成自己的目标就成为能否实现利益、价值的最大化的根本因素。企业管理者都希望员工拼命工作，创造更多的价值，员工也希望通过努力，展现自己的能力或价值，得到企业的认同。本人现在对这样的利益最大化觉得如同我们学习函数极限理论（一定条件下计算函数最大值），可是，企业与员工不能建立一种理念上的认同，计算函数极值就会失去空间上的依附条件；也许是一个极值，但是会失去更多的极值。岗位绩效激励如同跑步、登山，企业发展却是接力赛，一棒一棒，一批一批不断地前进，因此，企业的价值定位与员工的价值一致，才是企业管理的软实力，超越同行、超越行业的法宝。建立企业文化就是兵法中的攻心战略------