中国香港人力资源招聘模式的特点包括 在日本人员招聘高度专业化

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中国香港人力资源招聘模式的特点包括在日本人员招聘高度专业化

简述招聘定义的特征

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。

  招聘,一般由主体、载体及对象构成,主体就是用人者,载体是信息的传播体,对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。

  载体种类较多,口碑或牛皮癣式的纸片,简单、经济;广播、电视、报纸、杂志等,高级但费用昂贵;科技发达,思想进步,将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。

  在现象上,招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征,老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。

  在程序上,招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划,并通过一定方式对被用者予以录取。招聘,作为一门边缘人文科学,按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等;按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘;按招聘的执行方式,可以划分为自主招聘与委托招聘;按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板,老板招聘员工为主流招聘,员工招聘老板是非主流招聘,2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况,虽然其以成功的运作与结局,填补了“招聘市场”双轨制的空白,舒畅了打工群体的心理,引起媒体的关注,在社会上激起强烈反响,但在模式上依然属于非主流,属于特殊的个别案例。

  招聘的执行者,可以是用人者的人事管理部门,也可以是代理人或代理机构,如猎头公司或人才交易所。

  招聘的同义词有“引进”,对于一般人才的录用,一般用“招聘”表达;对于高级人才或特殊人才的选用,则通常用“引进”描述。

  企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。

  是指用人单位通过制订招聘计划,并且通过一定方式录取新员工的活动。一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。

  应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道,每个单位都有其独特的一面,对员工的要求也不相同。因此,成功地招聘必须符合组织自身的要求。此外,由于岗位类型的不同,招聘的来源与方法也不相同,每个单位应根据自身的实际,决定采用什么样的方式、方法,招聘不同岗位的人员,为单位及时地提供优秀人才。

  还有就是使用猎头公司招聘,使用猎头公司招聘的技巧,对应于高级人才和尖端人才,用传统的渠道往往很难获取,但这类人才对组织的作用却非常重大。因此,在招聘名高级人才时,一些组织已经逐渐习惯于依靠猎头公司进行操作。但是,不同的组织选用猎头公司的效果却大相径庭。所以,组织在寻找高级人才时首先要做的是,尽可能在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。

  员工招聘,简称招聘,是指“招募”与“聘用”的总称,为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。甄选,是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。

  人员招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要,依照市场规则和本组织人力资源规划的要求,通过各种可行的手段及媒介,向目标公众发布招聘信息,并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。作为人力资源管理中的重要环节,人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。它是组织获取人力资源的第一环节,也是人员选拔的基础。

人力资源管理网络作业求答案~

题号:3 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容:

对于组织而言,实行岗位轮换制度,主要的优点有:B、C、D

HR模式什么意思

你说的是人力资源吧

人力资源包括:HR就是人事、薪酬、招聘、培训、关怀等业务结合先进的IT(信息技术)来实现人力资源管理工作的电子化(Electronic)、高效化(Efficiency),这种理解是当前业界最普遍的理解。

《人力资源管理》作业

一、选择题(每题1分,共15题) 1. 有效利用组织资源,以实现组织目标的过程是( ) 正确答案

A. 人力资源

B. 管理

C. 控制

D. 操作协调

正确答案:B

2. 下列属于管理领域的有( ) 正确答案

A. 财务管理

B. 人力资源管理

C. 物流管理

D. 信息管理

正确答案:ABCD

3. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。 正确答案

A. 手工艺制度阶段

B. 科学管理阶段

C. 人际关系运动阶段

D. 组织科学-人力资源方法阶段

正确答案:ABCD

4. 霍桑实验表明( )。 正确答案

A. .企业是一个经济技术系统

B. 在工作中,影响生产效率的关键变量是员工的心理状态

C. 企业是一个社会系统

D. 在工作中,影响生产效率的关键变量是外界条件

正确答案:BC

5. 组织中个人的目标越是( ),组织的总体目标越难以实现。 正确答案

A. 多样化

B. 多元化

C. 单一化

D. 一元化

正确答案:AB

6. 组织的一般共性有( )。 正确答案

A. 有构成组织的人

B. 组织有特定名称

C. 组织中的人有自己特定的任务

D. 人的任务在性质和数量上相互协调

正确答案:ACD

7. ( )是决定工人行动的两项关键因素。 正确答案

A. 技术

B. 组织结构

C. 员工心理状态

D. 外界环境

正确答案:AB

8. 组织中管理者的主要职能有( )。 正确答案

A. 规划

B. 组织

C. 任用

D. 领导

正确答案:ABCD

9. 人力资源管理的内容有( )。 正确答案

A. 吸引

B. 录用

C. 保持

D. 发展和评价

正确答案:ABCD

10. 跨国公司人力资源管理主要模式有( )。 正确答案

A. 民族中心主义原则

B. 多中心原则

C. 地区中心原则

D. 全球中心原则

正确答案:ABCD

11. 激励的满足理论包括( )。 正确答案

A. 需要理论

B. 强化理论

C. 期望理论

D. X-Y理论

正确答案:ABCD

12. 、( )提出了X-Y理论。 正确答案

A. 麦格雷戈

B. 泰勒

C. 利克特

D. 梅奥

正确答案:A

13. 收集工作分析资料的人通常有( )。 正确答案

A. 工作分析专家

B. 主管

C. 工作的任职者

D. 普通员工

正确答案:ABC

14. 人力资本按构成要素形态分为( )两种类型。 正确答案

A. 知识形态人力资本

B. 技能形态人力资本

C. 通用性人力资本

D. 专用性人力资本

正确答案:AB

15. 员工在组织中的职业周期可以划分为( )阶段。 正确答案

A. 开拓

B. 奠定

C. 保持

D. 下降

正确答案:ABCD

主观题部分:

一、简答题(每题2.5分,共2题)

1. 大学毕业生选择工作模式特点? 答案要点

答案要点:

(1)大学毕业生选择工作模式主要分为补偿性方法和非补偿性方法两种,再分别稍加阐释即

2. 企业的薪酬水平策略有哪些种类? 答案要点

答案要点:

(1)使本公司的薪酬标准与市场水平相一致。

(2)领先市场的策略。。

(3)滞后市场的策略。

二、论述题(每题5分,共2题)

1. 跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?

答案要点

答案要点:

⑴民族中心主义原则:标准设定、评估与控制由公司总部负责,从公司总部到各地的总公司进行沟通与协调,由本国员工担任管理人员。

⑵多中心原则:标准设定、评估与控制由子公司当地的管理当局负责,沟通与协调在各个子公司之间和子公司与总部之间都很少,由东道国员工担任管理人员。

⑶地区中心原则:子公司按照地区进行分类。各个地区内部的HRM效果尽可能地协调,子公司的管理人员由本地区任何国家的员工担任。

⑷全球中心原则:公司总部与各个子公司构成一个全球的网络,人力资源管理政策服务于整体最优化的目标。HRM和其他管理工作由最合适的任何国家的员工承担。

2. 我为什么要继续投资人力资本(继续学习、换文凭)?

答案要点

答案要点:

(1)尽量联系现实,言之有物,运用本科的相关理论知识(要有理论的阐释),与现实、与自己的工作和学习联系越紧密,得分越高。