我是人力资源公司的业务员,刚开始做业务不太好.请大家给一些实在的建议帮我把业务做好一些.

楼上的从哪里复制的答案,文不对题!!这个业务这块真没什么好办法,前期多找电话打,多积累客户,一开始是压力好大的,慢慢客户积累的多了,就好了,加油吧!!

作为新人,人力资源公司的工作强度和难度好大啊,怎么办?

你好!你可以自己做一个excel表帮助自己记忆,然后把每个月要做的工作总结出来.我也是新人,也做五险一金,但是我只负责我们企业的,相对容易.只要算出每个员工的月平均工资就很好做了,盖章签字是后续步骤,找领导签字,然后找社保局的就好了.我不知道你的是怎样的,我去年年底还因为做年报经常加班到凌晨3点.熬过来就顺利了,加油吧亲.啊哈哈 楼上的 我的岗位叫劳资专责如有疑问,请追问.

人力资源怎么那么多工作呀?太繁琐了!

1、人力资源工作之所以会让你感到繁琐,归根结底是公司总经理或老板的责任,他们只是知道这块工作要做,但是却不知道该如何去做,不知道人力资源工作的重点在哪...

人力资源管理服务太差,直接怎样治他们

人力资源管理不应该只是后勤服务部门,而应该是业务合作伙伴的关系.你们部门和人力资源部门的关系如此差,还产生这样的想法,估计是你们公司对于人力资源部的定位本身就是错误的.如果你想投诉,也需要看看你们公司有没有对人力资源部整体考核的部分存在.

我们公司的人力资源管理效率太低,怎么办才好?

公司人力资源管理效率太低怎么办,这是一个非常宽泛的问题.解决之道无外乎有以下几点:最主要的问题出在最高层:公司第一把手对人力资源重视的程度(如果他愿意,他可以请一个领导力的教练来辅导自己)其次整个管理团队的团理水平如何:可以提供相应的培训来提升,可以评估管理层的能力素质,做到人适其岗.最后就是人力资源负责人的水平,换将,培训,辅导提升,都是可以采纳的办法.具体情况还要具体分析,有针对性,找到最适合目前情况的办法.

人力资源管理的工作是不是很繁琐,很枯燥,简单机械的重复?

人力资源管理的工作并不是很繁琐,很枯燥,简单机械的重复.相反其实人力资源管理的工作是一项很能锻炼人的岗位.因为任何公司的持续稳定发展肯定都是和人资息息...

人力资源管理怎么做啊?太繁琐啦

人力资源管理工作主要从以下几个方面开展工作: 一 人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力...

人力资源管理基础工作薄弱,应如何解决

首先你要理清人力资源薄弱的原因在哪里,了解公司决策人的发展目标与方向.再结合实际情况去下手.通常这样的公司一开始都是从家族似的小作坊起家的,发展到一定程度后因为市场竞争压力越来越大,不更新改制企业发展受制或面临倒闭,一改制发展就会面临很多问题,管理工作混乱、岗位职任混淆不分,更主要是决策人绝心改变的态度是否坚定.一旦改制,首先要改变的是人,然后划分清楚岗位职任,责任地落实到人,并监督执行两个月以上.

企业管理方面出现问题了怎么办,公司确实专业的人力资源方面的人才

我建议你找个好点的人力资源公司咨询一下,相信会给你企业很大的帮助.目前国内的话,知名的咨询公司很多,比如华恒智信人力资源咨询公司等等.

企业中出现人力资源问题怎么办?比如离职率高

在企业中出现人力资源的问题是比较常见的情况,通常需要分析问题出现的环节,而这其中最核心出问题的环节主要包括三个方面:第一,企业人力资源管理制度的设计是...