企业靠什么才能使员工有凝聚力
靠公司的实力和领导的方式应，怎应去让自子的员工相信公司是最好的。对待员工要象朋友一样，让他对你更加信任。
怎样提高员工之间的凝聚力？
如何增加员工之间的凝聚力
怎么做好员工的凝聚力？
一是领导要有精神领袖的号召力或魅力和能让员工景仰的德行,
二是针对员工的素质层次和需求设定愿景和切实的目标,让员工有奋斗的动力
三是营造公司企业文化,加强沟通渠道的多元化和畅通化,能及时了解让员工涣散的问题原因,及时用行政措施等方法来解决问题
回答并不尽善,仅供相互切磋
如何能够更好的提高员工的凝聚力？
对于企业与公司来说，员工的团队协作能力、团队的凝聚力都是非常重要的，一个具有凝聚力的团队，能够为企业的发展提供无尽的动力。
那么，要如何打造一支具有强大凝聚力的团队呢？以下几点建议，仅供参考。
1.提供权利，具有归属感
要打造一支具有凝聚力的团队，首先，要让员工认同企业的文化理念，经营理念，让员工能够参与到企业的经营中去，对企业产生归属感。
公司企业经营者要注意的是，既然已经提供了权利，就要认真去对待员工提出的意见，不能只做表面功夫。
2.完整的晋升奖罚机制，建立伙伴关系
只要是员工，最害怕的事情就是“看不到出路、没有未来”。当你兢兢业业的完成了手中的工作，却得不到任何赞赏、奖励，在勤奋的员工，也会心生不满，对工作开始倦怠，长此以往，员工的积极性就越来越差。
企业应当有一套完整的晋升奖罚机制，对于有优秀表现的员工给予奖赏，并且提供晋升的机会，让员工觉得自己的付出能够得到相应的回报，提升员工的积极性。
同时，也应当将员工当成企业的一份子，而不仅仅是一个“工作机器”，给予员工相应的人情关怀，形成良好的合作关系。
3.加强部门之间沟通协作
在企业经营中，业务和后勤保障的关系总是有些微妙，若是处理不好，会对企业的正常运营造成影响。
因此，在企业的运营过程中，对于业务部门和后勤保障的关系要注重调节，加强两个部门之间的沟通交流，避免出现两个部门间的矛盾，影响企业正常运营。
不仅是部门与部门之间的关系需要维护，管理层与员工也需要常常进行沟通，听取员工意见。只有增强整个门店的员工联系、沟通，团队合作才能更加顺利。
4.团建打造友好工作环境
定期举办各类员工活动，送给员工福利、关怀，加强员工对于门店的感情，促进员工之间的交流，增强员工的团队意识。
更应该给员工打造一个安全、舒适的工作环境，在公司内放置各种健身或放松设施以供员工休息，为员工提供专门的员工餐等等。
总之，打造具有凝聚力的员工团队，就是为了能让企业员工的心、力都往一个地方——企业更好发展。
企业只有从各个方面关心员工、让各部门之间有效沟通，才能让团队成员达成共识，朝同一个目标共同前进。