一般的普通员工就去人才市场或者劳务市场 班长以上需要有经验和技术专业方面的人才需要通过人才网或者行业内部进行挖掘 也可以在各大主流的招聘网站上发布招聘信息,详细写明需求及条件,自然有人会电话来应聘.

招聘渠道常用的有:互联网、广告(报纸、杂志、广播电视等)、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等.每种渠道都有自己的优缺点,选择什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的.比如,互联网优势显而易见,廉价、快捷、相对稳定的受众以及电子化本身具备的种种优势,但是稀缺人才可能在这上面就不太容易找到.猎头公司是搜寻高层管理人才的有效途径,这种人才需求相对较少,但都是企业的重要职位,当然,这种服务费较高.所以,不能说其他公司用什么渠道你就用什么渠道,而是自己要对这些渠道熟悉,还要分析要招聘的人才的获取难易度等,及公司能为此付出的费用.

个人在中大咨询的官网上了解到人力资源招聘的相关内容,上面谈到,常见的人力资源招聘渠道有猎头公司、招聘网站、人才市场与院校双选会等.不同层次的人才,需要从不同的招聘渠道中获得.高层人才的情报主要来源于猎头公司,中层人才的信息在招聘网站上可以查阅很多,而基层人才主要通过人才市场与院校来招聘.企业的人力资源部门要根据招聘人才的层次,选择合适的人力资源招聘渠道,才能有的放矢,高效精准地完成人才招聘工作.

招聘渠道可以分为线上渠道和线下渠道两大类.一般,常见的常用的线下渠道包括人才市场组织的招聘会、校园招聘会、企业内部和外部人员推荐、委托第三方中介实施猎头或者大规模招聘等,线上招聘渠道形式多样,包括借助公众媒体、电视、报纸、杂志、电话、网络新媒体等传播企业招聘信息,吸引有意向的应聘者;目前比较常用的大多是借助第三方招聘平台实施招聘,如猎聘网、前程无忧网、大街网、领英、BOSS招聘、智联招聘等等.线上和线下招聘渠道各有优缺点,可以根据自身需要选择合适的招聘渠道去实施招聘.

作为一个优秀的招聘人员必须做到以下几点:(1)岗位分析:首先你要对你准备招聘的职位有系统的分析,明确你要招聘的人的基本状态,就是画个像,比如找普通工人还是招聘高层管理,招聘基层工作人员还是高端技术人才.分析明确是招聘成功的第一步,因为不同的岗位招聘渠道不同,效果也不一样.(2)选择招聘渠道:根据岗位分析的情况,选择相应的招聘渠道,比如你要招聘基层工人,就要去劳务市场、58同城等渠道,而不要去猎聘网、大街网等(3)常用渠道:网站(各种招聘网站)、招聘会、媒体、校园招聘、人脉宣传、熟人推荐、社交群、专业交流群、人力资源公司、劳务公司、猎头公司、内部推荐等等

网站,招聘会,猎头,中介,学校.

招聘方法和渠道:内部招聘 内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解,因此可以较快进入新角色,不需要公司大量的培训成本.但是这种方式也有一定的缺点,如.

个人曾bai向中大咨询咨询过人力资源招聘的问题,当时谈到,不同的人力资源招聘渠道各有其优缺点:1.通过互联网招聘的优点是可触及大量的人,并立即得到du反馈;缺点是可能产生许多不合格的应聘者.2.通过员工推荐招聘可zhi以基于推荐者的认真推荐产生高素质的候选人,缺点是可能不会增加员工的类别和结构.3.利用公司网站进行招聘辐射广,可以有目标地针对某一特定群体;dao但可能有许多不合格的应聘者.4.通过学校招聘可以采集大量、集中的候选人,但仅限于初人者级别的职位.5.利用职业招聘机构的优点是熟悉行业的挑战和专要求,缺点是对组织没属有承诺.人力资源管理部门应该根据不同招聘渠道的优缺点,选择适合自己企业岗位的招聘渠道.

人员招聘的渠道:1. 贴吧:搜索与所从事职业相关的贴吧,如人才、地区等;2. APP:58、赶集、牵牛招聘、宝典、职升机等;3. 友频道以及人脉频道 : 得脉、百姓、人脉通、经纬名片通、若邻网;4. 微博:新浪、腾讯、网易;5. 微信:让世界看到你.

常见的招募渠道1、网络招聘 优 点:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉.