这个原因一般具有两种情况:一种是无意识的、不自觉的.如处於组织领导地位的人员,由於思想认识水平、科学技术水平等方面的局限造成的决策错误和瞎指挥现象;另一种是有意识的、人为的.如处於组织领导地位的人故意讲形式、打官腔、仗势欺人、以权谋私、玩忽职守、推诿责任等.从管理学的角度看,任何社会中任何“官吏”的出现,都与社会的管理职能的需要相联系.虽然不同社会中管理内容不同,管理人员的产生与管理组织结构也不同,但是从事管理的人员都难免发生各种指挥和决策错误(有意的或无意的) .这就是技术性官僚主义的真正源头.

不深入生产1线了解实际情况表现1,不客观的看资料数据喜欢听口头汇报表现2,没有思考长远计划只着眼于眼前利益个人利益表现3,事前没有安排事后推脱责任表现4,摆架子要到位办事脱拉表现5,呆板教条不斟酌实际效益和他人感受表现6,重情势轻内容好大喜功朋党为私表现7.

Q: 什么是官僚主义?在企业里它会有哪些负面作用? 开复: 从字面上来说:官僚主义是一种不关心群众利益、只知发号施令而不进行调查研究的工作作风和领导作风..

国企里面不一定官僚主义比较严重,比如长虹,宝钢!!有的国企里面官僚主义比较严重是因为处于转型期!!

在乎每个公司成员的需求,行成合力,努力推动这种合力,这些需求就不会向官僚主义发展,而向好的方面——企业盈利方面发展. 当然,如果你甘当小勇,官僚主义是与你无关的.

这个官僚主义的表现很明显啊,就是每个人把自己当官养的高高在上,然后对员工不太客气,而形式主义就是做事在形式不切入事实的关键点

怎么说呢,一般而言,开始在国企或者local企业工作的人,只要英语没有彻底扔掉,以后进外企会很容易适应.相反,在外企呆久的人,如果中途转去国企或者local企业,十有八九会以失败告终.究其原因就是企业文化不match.习惯了自由、平等、尊重、人性化的外企人,很难适应国企的论资排辈、官僚主义,也很难适应local企业的家族管理和老板的一言堂.相反,如果你在那种环境都能生存下来,去外企只会觉得氛围更加宽松.当然,外企也并非一片净土,也存在着刀光剑影、血雨腥风,只不过游戏规则不同罢了.大家都在很professional的遵守着游戏规则,玩着一场绅士游戏.

脾气大是个人性格问题,如果他在处理问题上也是这样独断专行不听其它同志的意见就是官僚主义

招聘新的部门经理、主管,给予大的支持,以带给企业积极向上的正能量;逐步减少干部子弟权利,以工作态度、业绩作为奖金、奖励的考核标准,不给予干部子弟私权.

任务占坑