安排有难度的工作给员工,是不是让同事一边教一边盯紧和催促,员工受不了反抗还要被说教?

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安排有难度的工作给员工,是不是让同事一边教一边盯紧和催促,员工受不了反抗还要被说教?

在职场工作中遇到有拖延症的同事,在不得罪人的情况下该如何催促?

催促同事肯定会得罪人!因为你都说了这位同事有拖延症,一般拖延症的人是不喜欢别人催他的呢。一开始催催不要紧,催的多了他们会很烦的,一定会产生矛盾!

但是催促的过程可以讲究方式方法:

1、适当催促,及时反馈

如果这个项目是你们俩人合作的,那么你催促他很正常,这涉及到你们的工作能否按时完成,你俩是一条绳子上的蚂蚱。

所以,你可以每天都跟进他的进度,然后告知他你这边需要他的数据和配合等等。这样的话,无形中给了他压力,如果他是个尊重别人的人,会理解的,就会跟上你的节奏。

2、不在同一部门,上报领导

比如我经常去我们财务部找会计签字,报销发票,或者走账单,她们都说自己很忙就让放在办公桌上。然后我就离开了,差不多一个星期以后问会计,结果还没有签字。这样的情况导致我的工作难以推进,她虽然不着急,我着急啊!

这个时候就需要联系领导了!

我直接告知我们领导,让我们领导联系财务部的领导,让财务部的领导推进她们本部门的工作。

3、不要怕得罪人

职场中没有谁是真的可以独善其身的,毕竟工作第一,人际关系不是最重要的!

想要不得罪人,你怎么不做老好人的,职场中你不得罪别人就会被别人牵着鼻子走,该做的工作就要及时做完,该催促的确实要及时催促,你不催有些人就是脸皮厚不愿意做。

所以,适当的得罪人也是给拖延症一些压力!

为什么不能简单地让员工一边工作一边学习

想法都是好的,

但员工与老板之间有着不可共同的一面,

老板希望利益最大化,

员工希望福利待遇更加高,

中间就有了矛盾,

所以才需要那么多的规章制度和监管,

员工也就做着分内的事,

上面说的一边工作一边学习员工会考虑是否占用自己的时间,

老板给员工安排的工作太简单,导致员工很闲,然后又看不得员工闲,就让同事需要他做就喊他,长期这样好?

不好,会打击员工积极性,也会造成人力成本浪费,可以直接给领导反馈,要求安排一个有挑战性的岗位,一般领导也会乐于员工敢于挑战的!当前前提是自己确实有能力挑战!

领导给我单独安排工作,还找同事配合协助我。说明什么?是关照我吗?

首先领导认可你的工作能力,认为你可以很好完成这项工作;其次你赢得了领导的信任,把这项工作交于你负责他心里踏实;第三如果与你能力相仿的同事大有人在,也许领导还真有关照培养你的意思,不过你只需好感一下,不必太有这个想法,工作是靠实力说话的。