为什么老板一般都不喜欢听员工的解释
我相信很多直接回答“领导只要结果”的伙伴是受了一些管理类书籍观念的影响，倒不是说这个观点错误，但坦白说这个是常理，在工作中属于事前控制。
我们在工作中是应该以结果为导向，尽量实现一个好的结果，同时我相信工作中几乎没有人会故意去制造一个不好的结果。只是大部分人的观点是领导只要结果所以我们不需要解释，这样真的对么？
如果由于你的某个失误或某些内外部原因后果已经形成了怎么办？题主能这样问，就是因为事实已经造成，结果已经出现，这时候告诉题主你应该给个好的结果给老板是不是多少有点马后炮的感觉，是不是实际能带来的帮助意义并不大？如果以后再次出现不尽如人意的结果该怎么办呢？另外一种情况，如果这个事情真的不是你的错，这个事情其实是个误会难道我们也不解释吗？
领导刁难员工什么意思
其实，我们很难理解领导的苦衷，他们或许并不愿意去批评下属，很多时候，他们也很无奈，因为他们身上的担子更重，他们有责任把公司经营得有声有色，有责任把员工培养成才，为企业发展献策献力。如果我们能够试着真诚地去理解领导的良苦用心，用一种感恩的心态去工作，我们就会发现，领导其实是很友善的，工作也变得更加轻松和快乐了。
领导想欺负员工就欺负，不想就不欺负，因为可以挑错，怎么样对付这种领导，谢谢。
找一个夜黑风高的夜晚，几个同事给他揍一顿
领导在工作上对下属的明知故问是，是为什么？
这是职场中领导试探员工最多的一招就是明知故问。
因为领导明明知道一些事情，反而还故意询问员工，看员工是否会和自己说实话。这一招是领导用来试探员工是否诚实的一招。
作为下属，领导向你询问工作的进展时，最好的办法就是实话实说，以免落得一个知情不报的罪名。