• 为什么你领导做决定总是变来变去？
• 明明知道老板是错的，但老板非要我按他的办法去做，怎么办？
• 为什么？来了 为什么领导来了就假装？
• 求大领导办事，明明他可以拍板的事，他推脱说要上级部门批准，但是通过打听上级说他就能决定，我是通过中

为什么你领导做决定总是变来变去？

在职场里，只要这个公司不是你开的，你就会有上司，只要有上司，你就免不了骂娘，那么骂的最多的是什么？

“这个家伙怎么老变！一会一会的变。甚至一天就能变好几次！还怎么干！”“前一天说完，老子吭哧吭哧加了一夜班做完了，第二天告诉老子说不行，要变！真没法伺候了！”“你这轻飘飘一句话，我做过的调研、思考的方案，写出来的PPT，就马上灰飞烟灭，打水漂了吗？”

你们都有过类似的经历吧？那么我现在可以很负责任的告诉你，在职场中，这是非常普遍的现象，无论你去哪家公司，换怎样的领导，只要你人工作一天，有上级一天，就无法摆脱。

为什么会这样？为什么无论是多好多大的公司，多英明多有格局的领导，还是免不了朝令夕改？

主要有以下3个原因：

第一，他得到了更新鲜的、更重要的信息。

在公司里，越是高层，知道的信息就越多。所以你领导知道的事情一定比你多。

很多时候，当领导经过深思熟虑，做出一个决定，后来突然推翻改动，几乎可以断定，他从高层得到了你不知道的、刚新鲜出炉的信息。

根据新的“情报”，之前的决策和相应的方案必须改变，才能顺应新的形势。

第二，他进行了二次思考，得到了（他认为）更靠谱的结论。

领导也是凡人，不会每个决策就是无可挑剔的。

有可能在你见他的前一分钟，他还在应对大客户的刁难，或者更高一级领导的批评，或者得力干将的辞职信。切换剧情和心情是需要时间的，所以在面对你的时候，大脑还未充分切换过来，未必充分的吸收了你汇报的所有信息，在精神极度紧张和有限的时间内，先给了你一个结论或决策。

后来，他觉得这个决策不完善，所以他修改了他的结论。让你觉得是“朝令夕改”，其实他只是在优化。

请允许他有优化的机会，最起码说明他没有糊弄，是追求尽善尽美的。

第三，他忘记了自己此前做出的决定。

做领导，其实是在做两件事：一是在承担责任，二是在不断的做决定。

领导们，基本都是一整天坐在办公室里，持续不断的解答手下提出的各种问题，处理突如其来的紧急状况。

他每天处理的事情更多，更杂，更头疼。所以当他改变决策的时候，有可能是忘记了之前已经做出的决策。毕竟，他需要接受的信息太多，需要做出的判断太多。

当然以上三点，只符合那些正常的领导。

当然也真的会存在一些领导，左边脑子是面粉，右边脑子是水，平时喜欢摇一摇，就真的一团浆糊了。

对于他们，你可以在心底里骂，我不反对，但是，骂了也没用啊，还是推荐他去糊窗户吧，别浪费了天然的浆糊。

说了这么多，希望你能理解，“领导的决策总在变化”这个永恒的话题。

最后有一点小建议：

1.尽量别生气，同一个团队，同事之间要彼此信任，尤其是对领导。因为有一天你做了领导，你也希望得到下属的信任。

2.不要骂娘了，谁没个犯错的时候？更何况，领导承担的风险和压力真的要大很多。

3.生气和骂娘都是没有用的，想办法让事情向好的方向发展，才是你最应该做的。

我是媛来思语，企业高管/职业生涯咨询师，为你解读职场规则，分享职场智慧，欢迎关注我！升职加薪有套路！

明明知道老板是错的，但老板非要我按他的办法去做，怎么办？

主要的是把按照老板说的做所产生的后果说清楚，明确责任不在于自己这个执行者。

其次，可以针对可能的不良结果，自己提出一些应急解决方案。

为什么？来了 为什么领导来了就假装？

为了博取领导欢心，期望获得提升。

求大领导办事，明明他可以拍板的事，他推脱说要上级部门批准，但是通过打听上级说他就能决定，我是通过中

接下来应该是：按部就班，完成需要的步骤，使自己成为最优的备选项！

由于不知道你要请领导帮忙的事情，所以无法就事论事。但是，你需要掌握最根本的一条，你必须符合请帮忙的事情的最基本条件，随后提升自己的条件，使自己成为最好的那个备选项，那么，领导也就能够水到渠成地帮忙了。

不然，如果你不符合帮忙的条件，你是要求别人违反自己的职业要求帮你吗？这是不可能的，特别是现在这个真的要“反腐倡廉”的时代。所以，你需要的是，让自己符合条件，成为最好的那个。

建议，先完美完成自己的本职工作（如果领导要了解你，也可以由此知道你是个可靠的人），如果私交较好的，可以态度良好地询问下，自己的这件事有什么要提升的地方。注意，是事情提升；就比如：“岗位竞聘”要符合条件，“投标”要标的切中要害。与其想走关系，不如把关系变辅助，以实际能力取胜！这样，你好，领导也好。