• 主管太差劲，专业能力和人品均很差，怎么办？
• 一个部门的主管，一定要有“高度”下属工作做不好就得说，交待的工作一定要完成。不能与下属走的太近，不
• 怎么对付人品差，能力差的领导？
• 为什么许多人品不好的人却在职场中提拔很快？

主管太差劲，专业能力和人品均很差，怎么办？

对于这样的人，你要学会在她面前“装糊涂”。你要让她感觉到团队越来越不好带，让她产生厌恶感——就是拉她下水，拉她到你们的工作环境当中来。以此促使他和您们一起工作（加班）。一旦她被拉下水，这个时候你要体现出你的优势。并且制造一两次领导发现你们工作状态的机会。久而久之领导会发现她没什么能力（管理不好团队），就会找人谈话，时机成熟你坦言相告——你才是正确人选。

一个部门的主管，一定要有“高度”下属工作做不好就得说，交待的工作一定要完成。不能与下属走的太近，不

不对 上班时可以 下班了可以和下属走的近点。这样的话可以了解下属对工作 和对待上司的态度

怎么对付人品差，能力差的领导？

明显这人在公司内部是有一定关系或者说有人罩着的。要不怎么能被开了还回得来啊。

其实他的做法和现象很正常，特普遍。并且无可厚非。你给别部门方便，压榨你们，别的部门没话说，估计还会说他好。（你看他自己部门都没车，紧张着用，还这么照顾我们。）呵呵，所以，你的举报啊，匿名信啥的，没用，你说他不好，有人会说他好。

其次，办私事的问题，很正常的，别以为你上级的上级是傻的，很多事情他们都清楚的，之所以容忍，那意味着已经默许了，就跟我们公司管车的那经理，经常拿车上公司备的礼品等，大领导不知道吗？都知道的，次数少都算了。更何况用车办私事。

不给你们涨工资，并且还克扣的问题，也是极为正常的，这是为了让上层领导看着舒服，一个中层，天天闹着要给自己部门涨工资加福利，估计他也干不长了。

当然，他的缺陷也很明显，其实现在很多领导都是这样的人，只是别人知道怎么下来去沟通部门员工感情，让你被压榨了还心服口服。

呵呵，兄弟，看开点吧，有朝一日，你当领导的那一天，也许会比他做的婉转点，也许，更甚！这是社会现象，不用责任或责己。

为什么许多人品不好的人却在职场中提拔很快？

其实我觉得你说的这种现象确实是存在于一些职场当中，但是也是很少的一部分，可以说是千里挑一的那种感觉吧。我觉得最主要的原因就是在于人品不好的人几乎都有一个特点就是爱讨好人，然后嘴巴比较甜。这种人就是我们所说的马屁精了，谁不喜欢挺好听的话啊，领导也是这样，肯定是喜欢听到别人拍马屁的话。那么遇到这种领导，会拍马屁就成了一个重要的“优点”，然后就可以很快的得到晋升。

还有一个原因就是比较会做事吧，这种人一般都会考虑的很多，方方面面都得照顾到，这个时候就很容易得到提拔。

但是在我看来这种情况只会出现在领导不会辨别人的情况下，只要领导稍微有点脑子都不会说让人品不好的人提升上去。因为人品不好造成的后患可比不聪明的人造成的后患大得多，所以我们还是做好自己，不要想着别人人品不好得到了晋升，我们就去效仿这种做法。