福利的采购主要考虑员工的需求、员工使用的便利性和采购渠道三个方面.1、 确定采购的需求,公司一般都会限制采购的总金额,但是不会限制采购品种,这个时候HR可以了解公司员工的需求,尽量满足大部分员工的需要.2、 员工使用的便利性:现在购物卡越来越方便,购买购物卡无疑是最方便的,既不用HR去搬运,员工也免去了来回搬运的麻烦,但要征询大部分员工的意见,尽量采购大家都方便使用的通用的购物卡,比如银座、一卡通等.3、 HR综合采购要考虑采购的渠道选择,尽量集中采购以保证一定的优惠,同等金额下给员工最大的实惠.福利一般都是不分级别的,为了发放的方便,个人建议部门指定人员集中领取,人力资源部做好福利领取登记表,以免有人漏领或错领.

管理模式,可以从管理导向型转变为人才引导型. 工作氛围,可以内紧外松.企业文化,可以由组织整体共同建设和逐渐演变.福利待遇,可以选择“自助式福利”,为员工提供平台、资源,可以自助选择所需.

一、我国企业员工福利存在的问题 1.福利成本增长过快.随着企业对福利重要性认识的加强和向员工提供福利的增加,福利成本的上升是一个必然趋势.但目前我国福利.

公司想要发福利发啥好呢?我们去年定的大礼包,你淘宝或者百度搜索下“小刘定做年终大礼包” 应该找得到他的,在广州,市内可以送货上门!有这些:1:真情大礼包.

为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力.根据公司具体情况,特制定了以下福利制度:医疗公司每年为员工.

如果针对女员工,个人建议,可以适当的给一些生理期的假,因为有着女职工,生理期真的疼的没法工作.还有三八妇女节,可以考虑一些礼物福利给女职工.

员工福利有很多种,看是日常福利还是节日的福利?一、日常福利 有些企业会在日常发放面纸、毛巾,一季度发放一次.(可在毛巾绣上厂名) 二、节日福利 实用性强一点的东西,例如:电热水壶(价位在50-70左右)、保温杯(价位在10-20左右)具体要看预算,可选的范围很广,但建议选择生活用品且实用性强的,并且可以在福利品上印上公司名称的.

现在的福利待遇指企业为了保留和激励员工,采用的非现金形式的报酬,因此,本系统中列出的福利,与津贴的最大差别就是,福利是非现金形式的报酬,而津贴是以现金.

员工其实最想拿到的是钱,但是如果不发钱的话可以发购物卡,坚果,水果,油等

员工福利:yuán gōng fú lì 员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式.这些奖励作为企业成员福利的一部分,奖给职工个人或者员工小组. 福利必须被视为全.