国内做战略规划的咨询公司有很多,但实际上能够真正做到实操落地的比较少.冠锦咨询做的就不错,做的企业战略规划,能够明确地回答企业如何发展的问题,清晰地设计出企业的具体发展路径,让规划成为指导公司的发展方向.不仅能够清晰回答应该“做什么?”,还能够充分论证“为什么?”,更重要的是,还能够详细地讲清楚“怎么做?”.客户普遍评价“方案落地性强”.

开锐创富是一家专门做企业战略与商业模式的咨询公司复,拥有超过十年的专业服务经验,客户覆盖了百余家各类企业和政府机构,积累最多企业转型成功个案,实现战略创新、组织制变革与商业模式在专业领域内的全国第一!开锐创富借鉴新加坡先进的企业孵化和金融创新技术,致力于为企业提供三项关键价值“关键性决策支持、关知键性资源引入、关键性执行推进”,帮助企业迅速实现价值倍道增!比如厦门的兜兜公交、洁安环保、云宝商盟,都是他们之前的成功咨询案例.

战略咨询公司,是指以提供战略咨询服务为主的咨询公司,最典型的莫过于三大巨头‏M‏B‏B‏: 麦肯锡(‏M‏c‏K‏i‏n‏s‏e‏y‏),波士顿咨询(‏B‏C‏G‏),贝恩(‏B‏a‏i‏n‏).波士顿咨询会更侧重于战略方面的业务,贝恩在私募股权基金的尽职调查方面独树一帜,而龙头老大麦肯锡在各个方面都非常强.‏T‏i‏e‏r2‏的科尔尼、罗兰贝格、埃森哲、四大的咨询部门也很强.国内咨询公司发展虽然还不到30年,但也有不少优秀的咨询公司.例如君智是专注于战略定位的,中大咨询则是以战略咨询为主的综合性咨询集团.虽然国内外咨询公司规模质量还有不小差距,但考虑到性价比、本土文化、国情、机密等方面,国内咨询公司也有很大的竞争优势.

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国内产业规划的公司之前不多,但是近几年来逐步扩大,本人建议你确定好了省份或者是确定需要规划的是那一块,在去找这方面实力抢的公司会比较好找一点.

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汉哲咨询是一家实力很强的管理咨询公司 在战略规划方面汉哲拥有完备的方法论体系和专著 而且在战略规划方面,汉哲咨询有服务上百家企业的实战经验和案例 汉哲自有的研究团队,常年从事重点行业及典型企业的案例分析与研究 在每年的管理咨询公司排名当中,汉哲咨询一直都排名前十.

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