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现代管理学中 结构性维度名词解释是什么描述组织的内部特征状态的参数.
结构性维度包括: (1) 规范化是指组织中书面文件的数量.这些文件包括工作程序、工作描述、规章和政策手册等. (2) 专门化是将组织的任务分解成为单个工作的程度.
管理学的维度是什么意思维度(Dimension),又称为维数.企业的五维度管理要以战略为本,策略为纲.企业要创造持续竞争优势,必须首先建立正确的战略思维,明确战略定位,正确选择产业.
管理学的判断题,会的帮帮1.b.政治资源 2.d.组织 3.c.精神领袖 4.d.技术技能 5.e.新的信息技术令管理者工作节奏. 8.b.运营管理 9选择最容易实施的,专注于提高效 10.d.外部环境 11.c.社会文化维度 .
结合案例谈谈你对“现代管理的核心是使人性得到最完美的发展”这句话的看法.您应该知道什么是''暗示心理学''吧! 我说真实例子.,一个中年的高级职员,每次到员工餐厅吃饭都习惯把脚翘在椅子上,如果我劝他说这样不雅,虽然我的官比他大,但是.
现代组织的特点: a.政治性 b.社会性 c.权威性 d.法制性 e.系统性现代组织的特点包括以下所有方面 现代组织的特点是 1、政治性 2、社会性 3、权威性 4、法制性 5、系统性
现代管理学提倡的什么目标制定法确定一个适当的目标对管理活动的成功是至关重要的.一般来说,好的目标应具备以下特征: 1、具体性.具体而明确.表达目标的语言必须清晰,内涵不能有歧义,外延要界定清楚;实现目标有明确的时间期限;目标应有相应的标准和指标来测度和衡量. 2、针对性.必须针对所要解决的特定问题. 3、可行性.在政治上和社会上有可接受性,还应有实现的可能性. 4、协调性.与现有的管理目标或其它管理目标不能相冲突,也不能与处于上位的政.
管理学(周三多)的两个论述应该怎么答 组织变革与创新的关系? 现代管理者如何从权变思想受益?组织变革如果是为了适应外部环境,适应市场需求,就需要重新组织战略、流程、技术.而创新是在这个过程中必不可少的元素. 现代管理者从领导匹配理论中了解到:人们改变以使环境对他们有利.而领导匹配理论得思想来源于权变思想,即找一种与该情景相适合的有效领导风格. 也就是说从权变思想中找到了提高领导绩效的方法: 改变自己的个性; 改变情景使其对自己的领导风格更有利.
谈谈你对“现代管理的核心是使人性得到最完美的发展”这句话的理解?关键是对人性的理解上,我认为人性化管理并不只是说员工在企业工作很开心,很幸福,而是说满足员工作为个人提升、个人发展,价值追求这些人性需求的满足基础上,实现团队价值的最大化
09秋《管理学原理》第1次作业多选题ABCD AD AC ABC ACD ACD AD BC B BCD 仅供参考
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