紧张过度吧 放松心情调节下情须把烦恼抛开静下心来望采纳

外行不能管理好内行.首先,外行不具备专业素质,不了解专业情况,很难在管理之时切中要害,所以往往引喻失义,难以赋予重任.其次,心里方面,外行往往心里胆怯,却硬要管理内行,只得刚愎自用,高压政策;而内行下属们,时间长了,就不再服从上级领导.这样一个团体失去了融洽的氛围,不能很好的工作.再次,不能形成良好的奖惩机制.昏庸的外行不敢提拔内行,因为这样会影响他的领导地位,所以只有继续雇用外行做下属;而该奖不奖,该降未降,只会造成更大的资源浪费与腐败.正方可能会讲,外行管理内行,日久自然成为内行.你就讲,既然他要成为内行才能更好的管理,这不是正好印证我方观点吗

沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅,是需要双方能相互理解的作为基础的,但有些人只愿意理解对自己有利或者是他们觉得可以接受的东西,而不愿去理解别人提到对自己不利的或者觉得接受不了的东西.他们永远只能接受自己愿意接受的东西,而不去考虑别人的感受,因而双方无法达成一致就无法沟通.

多跟朋友交流,从好朋友入手开始交谈,这样会比较容易些,多聊一些你们这年龄段的人感性趣的话题.要真心的把每个人当朋友,你把别人当朋友去接近,去欢迎对方,人家也会敞开心扉的对你的,人与人之间都是互相的,将心比心嘛.没必要开玩笑,可以说点笑话,没有幽默感不怕,但是别说错话就行.稍微含蓄点没事,但是别人理你的时候一定要理别人,不要让人觉得你不爱和人交流很孤僻的样子,说话可可以慢一点,边想边说!

沟通分为两种一种“外”为如为语言或行为,而另一种是“内”为灵魂或则可以说是意念,没有办法沟通,则代表无法表达或希望对方明白自己或他人无法理解自己所表达的意思.

从严格意义上来说的话,外行是不能领导内行的,但是越是大的公司,他其实越能够领导的,因为外行主要是在管上,在人事上

走出性格内向的怪圈,试着多接触人,大胆表达自己的所思所想;既然内敛,就有自己独到的观点,试着用婉言与人交流,不要得理不饶人;不能老于世故,但也不能太直率,这样往往会造成沟通无法进行.

只要会做人,会为别人着想,经过锻炼就行了. 首先最重要的是你要建立自信,不要怕,因为只要你为人谦虚,待人和善,没人会不喜欢与你交流和做朋友.至于能不能够口若悬河那个并不重要,因为我知道真正你们这些内向的人认为比较能说的口若悬河的人其实根本不会说话,到正式场合要他讲话他根本就什么都不会说,因为他的废话太多了,大多数话都没经过大脑,又怎么能让别人爱听和喜欢呢?所以说你在平时就放松一点,正正常常地与人交流和沟通,需要说的就说不需要说的也可以不说.否则话太多反而让人感觉很不舒服.

因为或许曾经被伤害过,也可能是彼此不了解对方吧

浅谈国际贸易操作中的报价技巧 商业谈判的主要内容是价格、交货期、付款方式及保. 如果你的谈判对手是个外行,那么,无论你是“内行”或者“外行”,你都要先报价.