• 领导在群里经常发些心灵鸡汤是在暗示什么吗？
• 科长总是越过我，给我的手下安排工作事务，从不打招呼，我被架空了，怎么办？
• 在工作中，我很努力，也很负责，为什么领导却喜欢另一位同事呢？
• 大领导总是让我写材料，这不是我的工作，烦死了

领导在群里经常发些心灵鸡汤是在暗示什么吗？

当我看到这个话题的时候，我真的脑海里第一印象就是这个领导怎么这么闲啊，他每天不用忙着工作，不用忙着赚钱的吗？

首先如果一个领导总是在群里发这样的鸡汤的话，第一个暗示的就是他觉得他自己是下面那些员工的领导者，所以他认为他自己有足够的权利去教育下面的这些员工。

他喜欢把自己放在一个道德制高点的位置上，给人一种凌驾于别人之上的感觉。我认为这样的领导一般都是盲目自信，目中无人的。

他总是在群里面给大家发这种心灵鸡汤就是为了刷存在感，为了想要向大家耀武扬威，为了显示自己领导者的绝对权利。

而且他这样发心灵鸡汤，可能还会感觉真的是个好领导，还给自己营造一种普度众生的样子，把自己当成一个活菩萨一样，感觉下面的人会因为他这虚无的心灵鸡汤，很感激他。

他还以为通过他这个可有可无的心灵鸡汤，大家会在他的带领下被教育的很好。我不得不说，这样的领导真的是很无聊。

对于那些真正厉害的领导，他们是绝对不会每天给大家发这样无聊的心灵鸡汤的，这个领导一看就是没有什么真正的实力的，因为那些真正有实力的领导从来都是靠自己的执行力说话。

绝对不会用什么所谓的心灵鸡汤去让下面的人服他的，当然对于那些厉害的领导来说，他们每天都忙于公司大大小小的事情，也是没有时间发这些心灵鸡汤的。

科长总是越过我，给我的手下安排工作事务，从不打招呼，我被架空了，怎么办？

出现这样的情况只有两种：

1、你能力太强了，科长防止你功劳太大，功高盖主，怕你把他位置顶了，所以对你有所防范，直接指挥下级的下级也是给你警告和难堪，同时也是为了栽培你的位置顶替人员，以防万一。你如果没有后台的话，应该韬光养晦，表达忠心，如果有有足够的资源，那就申请调离或无意让科长知道你的实力，硬碰硬。

2、你能力太弱了，很多事情没办好，领导没办法只能自己指挥，等时机成熟替换掉你。在这个期间，工作还是要完成，所以领导亲力亲为了。你要加强学习，让领导感觉到你在进步，能扛起责任。

在工作中，我很努力，也很负责，为什么领导却喜欢另一位同事呢？

工作不但要有能力，还得有办法展示你的能力，并让别人认可你的能力。这样你就可以了

大领导总是让我写材料，这不是我的工作，烦死了

笔杆子资料：如何才能不再写材料？

相信很多笔杆子时不时就会有想甩掉写材料的想法，我也曾经有过这一想法，昨天晚上有人咨询我这个问题，因此，我将这一问题甩到群里，现将三个优秀发言分享出来，供大家参考。

汉文：

我的第一任直接领导姓孙，因为写得一手好材料，参加工作不到四年便被提拔为他们办公室的副主任了，开始主持部门工作。后来，我进入到办公室，孙主任便将写材料的工作分配给了我。

我是理工科毕业的，写材料并不是我的擅长，因此期初的时候我也非常头疼这个问题，还在网上各种搜索，如何摆脱写材料的这个苦活累活。我按照网上的那些拖字诀、烂字诀也试过，这样做的恶果是造成自己原本可以一次性写好的材料得分多次修改，反而延长了很多写材料的时间。

我痛定思痛，如果长此以往，领导对我的意见也会越来越大，这不是一个解决问题的办法。因此，后来我开始摆正心态，去钻研领导原来写过的材料，研究主任写材料都有什么套路，都有什么样的风格，核心主要是领导的讲话稿怎么写，各项工作的阶段性总结如何构思，一项工作结束后的汇报材料又该如何写，写材料都有哪些套路。

如此，我花了差不多一年的时间，也算度过了自己写材料的过渡期，自己写的材料也基本不会被主任诟病了，还会经常出现一稿过的情况。

再到后来，主任再次被提拔，然后接着我有了一个机会也被提拔了，但还是没有跳出写材料的工作，直到我们办公室里又来了一个新人，才将写材料的工作转交给了新人，我才彻底和写材料这件事有了一定的距离。

总之，回过头来看，写材料是新人的必修课，在办公室里工作的人，职场上能够有教好发展的人，哪个不是有一手写材料技能的人？

投巧还是苦练基本功，我犹豫徘徊过，所幸的是最终选择了攻克这一难题。

不在罗马的凯撒：

我来说几句，说个题外话，我为什么昵称叫做凯撒，并非羡慕凯撒政治和军事上取得的成就，反而是我看了《罗马人的故事》这一系类书之后，感叹牛逼的人是真的牛逼，凯撒取得那么多的成就，一生还输出了那么多文字，需要说明的是凯撒输出的文字有自己写的，有口述他人代笔的。

言归正传，我作为写材料写了近20年的骨灰级“材料汪”，有两点建议：

第一，不要想着逃避

在职场上，一个人具体负责的工作内容是啥，背后有很多的因素在起作用，可能的因素有这个人的性格、特长、背景等等，这就像我们常说的一句话“这是历史的选择，存在即合理”。

如果就像汉文提到的，有人出馊主意，说写烂几次就好了，这个想法大错特错了。领导之所以能够成为领导，多少是有其长处的，想用这种幼稚的想法糊弄工作，最终吃亏的肯定是自己。

一个人能力不足，给他换其他工作亦是悲剧重复上演，能力不足，唯有解决态度问题之后提升能力才能避免。如果有能力态度不行，只会换来领导对个人产生看法，领导只会认为你没有花足够的功夫去写材料。

最可怕的便是给人留下一个坏印象，一般一个人发现自己被你糊弄了的时候，他今后都会对你产生怀疑，认为你每一次都在糊弄，怀疑你出工不出力，这只会让你比原来更惨。

如果最终你在领导的心目中形象完全崩塌，那么你将会在领导眼中是一无是处的，后果便是你糊弄还不如干脆不写。所以，我的建议是即使嘴上牢骚慢慢，但是面对材料的时候，还是要竭尽全力，不争馒头争口气，没有那个优秀的笔杆子不是从新手成为老笔头的。

第二，怎么办？

写材料便是材料汪的立身之本，每个岗位都有其存在的价值，越是难做，越是苦的工作，反而越是有价值，想想自己这么多年来的工作经验，最能够拿得出手的能力还是写材料，如果是简单的办公室跑腿打杂工作，换谁还不会？

其次，写材料虽然辛苦，但却是我们直通上层的一条捷径，要想写好文章，那就得思想和站位皆处于高位，写材料前后领导和你思想层面的交流和沟通这是非常难得的机会。

俗话说读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。在领导旁边写材料，其实也就是被领导手把手的指导了，看似在指导你修改材料内容，其实你的思想和站位皆得到了很大的提升。

自我内在能力提升的同时，你的努力，你的付出领导是看在眼里的。起码专心做好本职工作，对自己的能力提升和个人前程都是非常有帮助的。

观海：

我们常说，上辈子做了恶，这辈子写材料。汉文和凯撒都是资深笔杆子，写材料都超过十年了，之前也在群里看到大家吐糟写材料的辛苦，但是从二位经常在群里的分享便可知，每次面对写文字的时候，是非常认真的，在移动互联网时代，还能够如此长篇大段在群里写分享的人，是很难得的。一并在此感谢大家过往的分享！

再来说说我身边的两个脱离写材料苦海的例子。

第一个是我们单位的笔杆子，因为怀孕休产假，所以单位找了一个新人接过她的笔杆子，代干了一段时间。待她休假回来的时候，发现新人写的还不错，她也借着一个机会去做了另外一个科室的科长，于是写材料的工作减少了不少，虽然没能完全脱离写材料的工作，但是强度明显要比休假之前少了很多。

另外一个案例便是圈里的一个主任，受这个事情的启发和影响，开始在办公室里搞文秘岗的人才培养，开展了一项从基层抽调年轻干部的轮调，分批次到办公室来写材料，基于此挖掘出来了一批具备写材料能力的好苗子。

在这个过程中不断总结，开展写材料经验和感悟的分享活动，经过他的这一操作，笔杆子梯队搭建起来了，自己也得到机会上去了。

最后的话

几位笔杆子群友分享的事例，可见要想脱离写材料，就得培养新人，首先得有人来接替你，如果不能培养出来接替者，那就只好一朝写材料，十年不放笔了。

好了，今天的话题讨论和分享就到这里，期待收到你的留言和反馈，更期待你的进步！

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