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要取得领导的信任,最基础的一点是:你要尽快寻找与老板的共同语言.设想一下,如果你作为中层管理人员,不了解公司的全局运作,又如何与老板沟通呢?一般中小企业的老板最看重公司的财务状况和公司销售制造方面的问.

跟老板面谈,拿出充分而客观的理由,然后再提出自己的要求 这样就比较容易达到目的了

开篇说一下你们的生活困难,希望领导照顾一下之类.然后把你媳妇的情况简单说一下.学历、特长、性格、要求之类的.要简明扼要.通常谈话时间不要超过15分钟.说得多了,反倒不如不说.临走的时候把事先准备好的你.

1、要看你们公司的规定及领导的风格; 2、如果公司有明文规定,什么时候交保险,那就按规定来,没有,则需找领导解决; 3、一般领导开心的时候都好说话,不开心的时候都不太愿意替你考虑,所以肯定要先看领导.

首先姿态得摆好,不能高的让领导觉的你用起来费劲,但也不能低,地到感觉你很随意,还有就是你自己得人心,有的时候自己不好说的事情,让别人去帮你说,也就行了啊,其实谁想干什么,身为上位者都是知道的,他压在你.

找领导提要求是可以的但要做到两点效果才会好.一是,要选择合适的时机.如,比较空闲心情较好的时候;同时还要注意有合适的话题切入,如,先表达对公司的管理的看法,对薪酬福利的看法等等,然后过渡到你关心的话题.二是,要想好理由.这一点更重要.要有说服力,换言之,在让领导感到给你的待遇确实是偏低了.当然,还有一个重要前提,那就你的工作已经确实也做得不错.

1、薪资福利方面的话,先讲自己的工作情况,做了哪些事情,参2113加了哪些项目,取得了哪些成绩,再讲一下外面你5261这个职位的行情和你的工作内容的薪资是多少,希望领导给你加薪 2、晋升、升职方面的4102话,同样要讲自己的工作情况,做了哪些1653事情,参加了哪些项目,取得了哪些成绩,但是要突出你和同事、其他部门的关内系良好,沟通也很好,同时能够带领本部门同容事一起工作,在同事中有一定的领导力和带领作用

去年年底,27岁的吉米•斯科蒂(Kimmy Scotti)终于毅然采取行动,向她所在的那家纽约市场营销公司的老板提出了加薪和升职要求.最终,她获得了一个新头衔和六位数的薪水. 斯科蒂建议道,你得把你自己和你所在公司的利润紧密联系起来. 随着经济继续在摇摆不定地复苏,20多岁的员工可能会觉得提出自己一直期盼的加薪或升职要求的时机终于来到.如果提前进行了一些研究和计划,他们有可能最终会获得一个新职位或是加薪. 首先,你.

跟老板谈条件,要的是天时地利人和.时机不对、场合不对、老板心情不对,基本上都成不了.我每次有什么要求要和老板说,都是很小心翼翼挑时机的,有时候甚至要自己创造时机.有一次,我和经理一起去和客户见面,当天由于一些意外情况,我们给客户临时买了一些东西,于是产生了一笔不小的额外支出费用.我当时主动先垫上了这笔费用,而且东西买得恰到好处,和客户的沟通进行得非常顺利,经理当下就非常满意.在回去的路上,经理理.

同事的事最好不要提,不到万不得已不能提. 你就跟你领导说,因为一个人住外面父母不放心,所以还是住回单位宿舍.不要赘述太多,就简单一点开门见山,比什么都好.

这篇文章到这里就已经结束了，希望对小伙伴们有所帮助。