作为一个组长第一次给员工开会该说什么
1、先让大家自我介绍，包括自己，彼此熟悉，也缓和气氛。
2、然后谈谈工作安排、分工之类的。对自己的理念进行介绍，强调纪律，为大家画一个蓝图，就是让大家知道在你的领导下要达到什么程度，得到什么样的回报。
3、如果没分好，可以当做会议的主要内容，参考大家的意愿，合理分配，不要一个人作报告，尽量和大家打成一片，做好主持人的角色。
4、把自己以后将给大家带来什么，将会为大家着想什么，作为一个最靠近员工的组长，一定要足够亲民，因为你天天都和他们在一起。
作为一名组长该如何管理组员？
组长这一职务在天鹅城是极其重要的，她担负着上级领导的重托，不仅要有熟练的销售技能及业务知识，更重要的是协调组员间的人际关系并协助组员达成交易。
如果我是组长，我会尽职尽责做到公平、公正、公开，尽自己最大的努力去帮助组员，使大家团结一致形成一个共同努力、共同尽步的优秀团队。帮助下属改进并提高业绩是组长的责任，如果我是组长将不遗余力的当好大家的左右手，不论是面对顾客的需求还是抱怨我都会耐心的讲解并将问题解决，让每位顾客在天鹅城感受到最满意的服务。
组长就是一个组的核心，也是一个团队的核心，要具有一定的协调组织能力。如果我是组长，我会合理、正确的安排组员的岗位工作，充分发挥每个人的能动性，更好的使大家投入愉悦的工作。
组长做为上一级联系组员之间的纽带，要做好“传话筒”的工作，及时、正确、准确、清析的传达上级所安排和分配的任务，使每一个组员清楚的理解自己的工作。如果我是组长，我会充分与组员沟通，了解大家所面对的困难与问题，及时发现并在最快时间内解决，使大家丢掉包袱、轻装上阵，全身心的投入到工作中。
组长，做为中层管理，要有勇于承担责任的勇气，如果组员在工作中出现了各种各样的问题，作为组长应首先承担责任，并帮助组员分析发生错误的根本原因使此类问题不再重犯。同时，做为组长也应不断的思考，对工作中可预见的问题要提醒组员细心对待避免发生，把各种可能出现的不良后果降至最低点。使公司和员工的利益均得以不受损失。
如果我是组长，我会倾尽自己所有的智慧和能力，为天鹅城也为我们大家的共同理想努力奋斗！
明天一定会更好！
我现在刚学做组长，第一次给员工开早会，该说点什么？
对自己的理念进行介绍，强调纪律，为大家画一个蓝图，就是让大家知道在你的领导下要达到什么程度，得到什么样的回报。
刚上任的领班如何给员工开会和安排工作
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具体做法如下：
1. 由于是刚上任的，对员工基本工作不是太了解，可以开会说明按照以前的工作执行；
2. 在工作过程中，尽快了解工作内容，尽快融入其中；
3. 了解过后可以针对性的提出改善。