新员工是老板的侄子,老板吩咐你对他特殊照顾,有事就吩咐他侄子去帮忙,最后把他侄子挤兑走了?

6101℃ CALVIN

新员工是老板的侄子,老板吩咐你对他特殊照顾,有事就吩咐他侄子去帮忙,最后把他侄子挤兑走了?

在私企公司上班,手下是老板的侄子,我该如何管理,能否让他...

朋友我曾经也有过此问题;任何一个国家、企业、家庭等都会有一定管理方式及制度,那么你作其中的管理层的一员,以我的经验就应该在工作上上班时间内一视同仁论工不论私,这能体现对你所做工作态度及责任,我是老板我就用这样的人才,下班时间是哥们朋友,这是你的业余爱好社会人际关系和对美好生活的向往;如果你过于迁让于某一个你手下的员工是老板什么什么人,就会体现出你这个人没什么主见,没有自己做人的原则,会拍马屁的人永远发了财;那么就会直接影响你这个人在这职位以及在这个公司企业生存问题,因为群众的眼光是雪光的,压迫着你没办法。

这是个人意见仅提供参考!QQ:229121066

老板的姨侄子上班老迟到,老板让我给他善意的提醒一下,我是名新员工,感觉好难做

没有什么可难的,直接转述老板的意思,不是你要求他这样就行了

公司里总有人执行力不行,身为主管我该怎么办?他是老板的侄子。

那你没办法,皇亲国戚动不得。

如果你老板是开明的,我建议你直接跟老板谈,从为了维护公司的利益角度出发。

而不是针对某某人的工作能力及其他。

老板的亲侄子来到公司独霸一方,什么都不懂的却总是找大家的问题。我们该不该让老板将 ...

具体是什么问题呢?是无故找茬还是你们工作中真的有问题?1.无故找茬的话那可以和老板反应这个问题,具体的事情摊开和老板说,让老板了解他侄子在公司的行为,然后问下老板具体要怎么解决。2.如果是你们工作中真的有问题,那么你们就要接受他提出的一些说法,作为老板的侄子,我觉得你们老板让他来厂里肯定是希望他能够在这里学到东西,让他来锻炼的。我们都是从不懂到懂的,他突然过来你们肯定会觉得不舒服,但是不管怎么说我们都要学会适应,好的建议我们听取,不好的我们就不要听取,无理取闹的事情我们可以直接和老板说,让老板去决定裙带关系是一种非常难处理的问题,尤其是在企业内部。该问题说如果你是人力资源管理人员你该如何处理这种关系。 个人建议: 1、在人力资源工作中,涉及到亲属的,一定要有老板的支持 2、在有了支持以后由人力资源管理部门出2个人一起作下一步的人力资源工作,其作用在于红脸与白脸的关系。 3、如果红脸白脸都不成功不可以直接找老板解决问题,那样会产生不必要的尴尬。重点在于沟通。 4、以上都不其作用,最终要运用一些手段。那种不懂道理的人我们可以运用他门的弱点来攻破。如何击破对方的弱点还要引人而议。 所以说人力资源看似简单,其实最难的就是和不同人格性格的人打交道。