随着企业差旅费用逐渐升高,2113很多企业的差旅管5261理总是让不少负责人焦头烂额,根4102本的原因还是因1653为无固定合作单位,员工个人垫资出行,后期报销繁.

1、差旅等级控制:为每个员工设定对应的差旅等级,防止超标; 2、流程审批:可以审批每个员工的预订订单,或者只审批超标订单,对于超标或者不合适的订单拒回; 3、低价损失监控:监控员工预订行为,即使没有超标,如果前后多长时间范围内有更低为没有预订,同样也是给公司造成损失,一般机票提前3天预订的价格要比3天内价格要便宜很多; 4、差旅分析报告:可以综合分析企业的差旅系统,例如航空公司分布,折扣分布,提前预定时间分布,掌握这些信息之后可以有指导性地与航空公司签订大客户协议,节省成本,可以指导和规范员工的预订习惯,降低成本

以下给予参考:制定差旅实施标准,明确员工差旅各项开支的合理执行标准.制定差旅计划及实施情况汇报机制,要求员工办理差旅费用申请及报销时提交相关的费用计划和对实际开支情况说明,对超支作必要解释说明.实际上,就是制定合理的差旅制度,要求员工严格执行,同时作出相应的惩处举措.

中小企业以及IT开发能力较弱的企业可选择外包,采用SAAS模式,大型企业可以采取SAAS+系统对接模式,超大型企业可根据公司需要量身自建差旅管理系统.企业在差.

说到差旅成本,差旅管理对于出差人员较多的公司很重要.首先国内的公司对于差旅管理这块长期忽视,殊不知其实差旅费用占据了企业生产成本的重要位置.其次随着我.

1、明确差旅补贴标准(车费,餐费,住宿费等)2、完善差旅费报销流程:出差前申请,报销审批程序等3、严格按照标准和流程审核差旅费用报销4、寻找差旅服务商降低成本,比如程腾

自制简易意大利面, 材料:意大利面500克、橄榄油250ml、洋葱1个、西兰花1个、双汇牛肉烤肠300克、番茄沙司10克*16包 做法: 1.回到家,烧一锅水,等水烧开的时候,把洋葱和西兰花洗净,切成丁,烤肠也切成丁. 2.水开后放入100克左右面条(依个人食量及人数自定),并加适量食盐煮10分钟,觉得差不多老,把面条捞出沥干,用煮面水继续煮西兰花,煮熟即捞出沥干. 3.炒锅加热,放适量橄榄油,加洋葱炒香,下烤肠翻炒,再加番茄沙司(我放了3袋,也可以用新鲜番茄,我是懒人:P),加少量水(我用的是煮面水,盐就不用加了,呵呵),最后放西兰花稍烩一下就大功告成老. 4.把3舀在面条上,拌匀即食.

①差旅系统整合最优,最低价的资源②设置差标,通过管控员工的差旅行为来控制差旅成本③签订航司大客户协议,降低差旅成本④梳理规范差旅管理流程,减少所需人力,从而降低人力成本,减少企业的总体运营成本

企业差旅管理1、缓解短期资金周转 约定账期内无息免担保垫资月结服务;先消费后结算;让客户的资金流动次数增加,提升资金利用率;这个根据行业不同意义不同,不.

对于财务来说,企业的成本管控涉及到方方面面,我就单讲我专业范围内的一个:差旅成本.一般来说企业都会遇到以下几个问题:具体的机票钱酒店钱如何降下来;员工.