良好的工作环境是知识型员工的核心职业诉求之一.工作环境的硬件条件固然重要,但不是重点,所谓“环境留人”,重点是工作软环境人文环境和工作氛围.影响企业人.

很多公司发现,要建设高绩效组织,一个极为有效的方式就是拥有工作勤奋、态度积极的员工.为了获得人才,公司必须要拥有“工作环境令人满意”的好名声,因为只有.

给下属一个良好的工作环境是领导的责任,也是工作的需要,我们这里要讨论的是一个组织的人文环境,它是构成组织文化的基本要素.一些领导在实际工作中可能忽略了.

信任与帮助.

和谐 快乐 温馨 干净 整洁.....

那你就尽量幽默活泼些,别像一块木头,但是话也不能太多了,要见好就收适可而止. 时不时对同事的问题提出合理建议,千万别背后倒是非.

硬件 软件两方面 基本是硬件设施保证身体的舒适, 然后是办公氛围、职员关系 保证工作心情愉悦

从理论上来说,应该是空气流通,温度适宜,无噪声,适宜的照明和适度的色彩环境,办公室绿化还不错的,设备齐全. 但对于个人来说,还要加上你自己和上下级之间关系融洽,你对这个公司归属感以及你在这个岗位上的成就感. 就我个人经验来看,与上司下属同级之间无冲突,关系融洽,自己喜欢这份工作,在这份工作上取得了些小成就,以及有竞争对手,办公室有办公的设备,这就是最好的工作环境了.

首先,从制度层面确定部门内部各小组之间的明确分工.部门小组之间的合作是否顺利是团队氛围好坏与否的一个重要标志,明确分工才能有良好的合作.各小组职责明确,权利分明,并不意味着互不相关,所有的事都是公司的事,都是大家的事职务分工仅仅.

自己心态要摆正,和同事关系要和谐,认真工作