假如是我的公司的话:一个总的管理制度(针对车间级以上管理人员),然后就是各岗位岗位职责、操作规程、工艺流程、控制程序、管理体系等,以上必须包括行政、安全、消防、环境、厂区、时间、作业、人员、设备、车辆等等的控制、规定、实施、检查等等.我个人觉得企业管理最基本的就是人员管理,一个公司不论大小,必须有好的管理制度,再加上有效的执行力,这样子的话管理不好的也会好,说白了管理就是“执行力”.

若想做好员工管理工作,必须要制订一套完善的员工管理规章制度.以下以某中小型企业为例,为大家提供一则员工管理规章制度范文,仅供各位企业管理人员参考借鉴. .

管理是一项非常重要的工作,企业只有通过有效的管理,才能调动各项资源,从而创造最大的效益.而制度化管理是企业管理最基本的工作.结果要靠过程来保证,制定制.

小公司管理制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退; 2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认; 3、.

一、基本素质 尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚和蔼,爱岗敬业,乐于奉献,虚. 六、奖励条件(凡符合以下条件,可获得50—1000元奖金)1、对改进企业管理,提.

1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退; 2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认; 3、工作期间内不得.

这是我的管理办法,在我这儿很有效 第三章 核心思想及管理办法1、每个员工的总收入由“基本工资”、“效益工资”、“考核评价奖金”三块块组成.“基本工资”为结.

给你一份资料,你自己改改.一:是考勤 二:是绩效一:考勤管理制度1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序.2.考勤范围:2.1公司在册员工.

上班不准迟到,迟到10-30分钟(自己定)算为旷工. 上班不准玩游戏,违反规定罚. 使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度.适用范围:本规定适用公司全体职员.

第一章 总则第1条 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据. 只有高质量的产品才是企业发展的根本.“没有最好,只有更好”一直是作为本公司.