这个要看实际情况的啊.一般就国内的实际情况来说,工业企业职工薪酬占到总成本15%-30%,看资金密集型还是劳动密集型吧.不一样的.

10%-12%较为合适,包含管理层工资在内

78%

按平时入帐的60%扣除 ,但最高不得超过当年销售(营业)收入的千分之五.

我们老板给生产部门制定的是3.3%.我们是做非标设备的

单纯的工资销售收入占比是不能衡量什么的,目前也没有企业以此来进行薪酬设计.生产人员的工资可根据区域工资状况,参照同行薪资水平和竞争情况来设置,行政区划每年都有工薪方面的统计数据,比如:某地平均年收入为2.2w,你可以设置2.4w,这是最低岗位的,根据岗位的重要性和管理者管理的人数,在设置不同的系数,如车间主任、工程师、技术员.销售人员的工资至少为生产的1.5倍,主要因为其重要性.

北方生产企业的比例为2:2:6,即管理人员:辅助生产工人:生产工人.管理人员占20%.规范化、流水作业的的企业一般在1:2:7即管理人员为1,辅助生产工人为2,生产.

制造业企业,在产品每月占比多少算正常?应该没什么可比的比率吧?企业在产品的多少,应与企业生产设备能力,原材料储备清况,生产工人的生产能力有关系,也就是企业满负荷的生产数量与投入产出的生产按排,是否科学,合理,这个问题应请主管生产的领导来解释.

你好!大约25%的样子吧!希望对你有所帮助,望采纳.

由于生产工人是属于一线人员工资,因此:分配方法一般有生产工人工时比例分配法、生产工人工资比例分配法、机器工时比例分配法、按年度计划分配率分配法等.建议你使用:生产工人工资比例分配法分配的计算公式:制造费用分配率=制造费用总额/各种产品生产工人工资总额;某种产品应负担的制造费用=该产品的生产工人工资数*制造费用分配率.采纳了请定采纳谢谢.