如何看待工作中的矛盾与冲突?

首先人与人相处,出现矛盾是很正常的事情,对于同事间而言,更不能互相心存芥蒂. 当矛盾发生后,你可以: 避让 在工作中与同事发生矛盾时,不要一味的争强好胜....

怎样面对职场上的矛盾冲突

职场上碰到烦心的人或事不必太介意,早早晚晚会碰到,碰不到才是奇怪.权把它当... 要裁掉一个员工,而且很强硬.我当然要了解到底是怎么回事.这个员工原先作...

人事部是很重要的一个职能部门,那如果你是HR,你会怎样平衡员工之间的关系,又怎么处理领导的问题?

先找你的上级沟通下,表明你的想法-离职!之后在去认识部门办理相关手续,到时候一步步按照人事的来就可以了!

我和员工起了冲突.你们怎么看呢?

宁和君子吵架,不和小人说话.这人是有后台吗?这么傲..俯畅碘堆鄢瞪碉缺冬画生活工作中遇上这种有点关系的无赖是没办法的,尽量别去招惹他吧,实在忍不下来就换工作好了,能容忍这种人为所欲为的公司没什么好留恋的,趁着年轻换份工作好了(看你是不是特别需要这份工作了).要是没有后台关系的话,那他会找老板你不会啊,找了解事实的同事作证去向老板讲清楚(话说你们老板吃得空了还管这种事?) 现在主要是你动手了也有错,而且错更大点...事情就不好办了

怎样看待人力资源这个份工作

人力资源工作既是为企业服务的部门,也是为员工服务的部门.说为企业服务,主要是说,合理的人员配置和人才规划可以为企业节约大量的用人成本,并且使企业的凝聚力得到提升,人力资源的规划、招聘配置、绩效、培训、薪酬、员工关系这六大模块都是为企业服务的.说到为员工服务,帮员工办理一些保险关系、为员工申请医疗保险、平衡员工和企业的关系、为员工做良好的职业生涯规划等等.人力资源工作最基础的是人事工作,看上去比较琐碎,但是做好了还是很不容易的.

当HR原则与老板的理念相冲突时,你会如何处理?

案例解析(某群友回答,仅做参考):1. 侠客OR帮凶的纠结:一个相当有技术含量的话题,彻底站在员工一边——侠客,快意江湖,但很快死(被老板解雇了),员工感...

如何对待员工在工作中出现的问题

员工在现有工作中存在的问题80后的年轻人与市场需求差多远?能否适应当今社会高节奏的工作压力?在现有工作中存在哪些问题?如何改进这些问题以提高工作效率?...

部门主管和底下员工闹矛盾,hr怎么处理

如果是私企,请记住,老板才是给你饭碗的人,部门主管再怎么牛,老板一句话就可以把他扒得干干净净.你可以直接告诉部门主管,不是我要挑战你的权威,实在是老板...

天天人力资源如何对待问题员工

知己知彼:1、要权,如果无权,最好歇着,否则后果难料……2、观察分析:稿清楚问题员工的本质和目的,甚至喜好,以便顺利下手……3、多手准备:提前弄好几套方案,做到心中有数,以便随机应便……4、想好退路:你“往前冲”无论成败,老板是否能接受你的结果,员工是否能接受你……

领导与员工起冲突,HR怎么办

员工与领导发生矛盾的事件在职场中时有发生,如何处理也是各有不同的做法.作为HR,更多的是需要考虑公司的发展.如果是内部管理不善造成的,就应该改善企业内部管理为员工创造良好的工作环境;而如果真的遇到需要辞退员工的情况时,也一定要遵守法律规定,合法合理的解决问题.泛员网——员工信息管理SaaS平台,无须高成本购买,按需租用,数据永久存储,综合成本比eHR系统更低.