领导最讨厌什么样的下属?(领导最不喜欢哪6类下属?)

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领导最讨厌什么样的下属?(领导最不喜欢哪6类下属?)

领导最不喜欢哪6类下属?

一、经常与领导唱反调的人

经常与领导唱反调的人,一般都是个人能力非常好,比较厉害,所以就会比较强势,自然在工作的时候也经常会产生与老板不同的想法,他们会为了自己的主见而据理力争。但所有事都得掌握一个度,要是总和领导唱反调,那么在领导眼睛里就会留下非常不好的印象,比如留下爱出风头的印象,就会让领导对你非常失望。

你们也都懂这个道理,如果你们经常不给领导面子,一直不停的反驳领导,这样的的员工还是情商低,有什么意见其实你完全可以私下解决。虽然我不主张明目张胆地拍马屁,故意迎合领导,但是也不能每次都与领导正面对峙,轻易否定领导,这是很不明智的。

二、效率低下的员工

在职场中,最忌讳的就是做事拖拖拉拉,总不能按时完成工作的员工。他们是整个团队的拖油瓶,甚至让整个项目都停滞下来等他的进度。

所以说啊,我们千万不能在工作中这样,一定要一直时刻注意,让自己向着最高的目标前进,不管是领导下发的任务,还是本应该自己完成的工作,都要好好的完成,否则很容易拖后腿,给其他同事造成工作上的困扰。三、越级汇报的员工

在职场上,总会有些人在工作时,被领导无故的针对着,有时候不仅项目进展不下去,每天上班战战兢兢,如履薄冰。

其实原因很简单,就是这些人总会越级汇报,她仗着自己是大领导培养起来的人,无论取得成绩还是遇到什么工作上的问题,都会直接越过直属领导,向上级汇报了。这是任何领导都不会喜欢的,一定要改掉。

领导非常讨厌这种人,你越级就代表了你在轻视对方,领导会觉得你没有把他放在眼里,这就会使领导对你心生不满。

四、斤斤计较,推卸责任

如果领导给你多安排工作,你一直推来推去。一方面,你会失去自身提升能力的机会,不只是自己的工作还有其他工作都可以提升自己。另一方面,你有没有想过是领导故意对你的提拔,但你不抓住这个机会,一旦失去则是永久失去了。

职场上领导最讨厌下属的哪几种表现

一、在工作当中得过且过。

是指承担的本职工作,能混就混,不求上进;对工作不负责任,敷衍了事;缺乏工作热情,缺乏办事责任心;做事情拖拉疲沓,不讲效率、效果,干活时无力、无序、无效。领导也是过来人,骗他绝对不可能。等个人醒悟,要不机会没了,要不就是年龄大了,要不换领导了。

二、在利益面前斤斤计较。

是指一丝一毫也要计较,一分一钱也不放过。尤其是在一个单位里,如果老是为小事闹个没完,会形成公愤,周边同级别的群众,也会墙倒众人推。有的高手采取顺其自然的态度,有道是:不争也是争。

三、在感情上伤害上级。

大多数人被上下级关系绑架了,看的太重。领导首先是人,人的通性是不能随便触碰的。什么情况下最容易结死仇?一是背后拨弄是非、说三道四甚至无中生有说领导的闲言碎语;其二是当众顶撞,公开冒犯,下不来台。到这个时候,对错已经不重要了,面子更重要。

四、在处理事情时总自以为是。

是指认为自己总是正确的,不接受别人的意见,也听不进上级领导的意见。一般来说,容易发生在年龄较大、资历较深、见识较广的老骨干。

五、在受到批评时闻过则怒。

所谓闻过则怒,指的是别人批评自己、指出错误缺点之时,勃然大怒、一触即跳。其实,领导者一般不会无缘无故批评自己的下属,往往总是事出有因,忍了很久。较好的办法,是等双方都冷静下来之后,再慢慢解释。

六、在人际关系间拉拉扯扯。

是指搞非组织活动,拉一帮人对付另一伙人,甚至拉帮结派。有的员工以“群众领袖”自居,敢于在领导面前起哄;设置圈套,让领导中计受困;制造“软罢工”,让领导无可奈何等等。

七、在领导面前夸夸其谈。

是指的浮夸虚假、不切实际,光说不做或多说少做,有“唱功”而无“做功”。其弊端,一是不干实事、干不成事;二是混淆视听、制造混乱;三是有时对领导者产生误导,造成领导决策失误;四是哗众取宠,破坏单位务实、踏实的作风。要强调的是,这些“空谈”者,本质并不一定坏。

八、在言行方面缺乏自律。

是指随意妄为,管不住自己的口、手、脚。口爱“乱放炮”,说话不负责任、不顾后果;手伸得长,贪小便宜。这种人大错不犯、小错不断,容易把单位的形象搭进去,擦屁股的事甩给领导。

九、在处理问题时越权施令。

是指超越自己的职能权限,向下发号施令、自作主张,造成不良后果。我们常说,要准确到位,不要缺位、不要错位、不要越位。

十、对上级退避三舍、敬而远之。

是指应对上级领导戒备三分,人为制造隔阂。有种潜意识,是逢上必反。自己给自己找的概念,是 “不趋炎附势”、“不为五斗米折腰”、“清高自傲”、“抗上敢顶”。

十一、矛盾积压、积怨日甚。

是指应对上级领导者缺乏宽容,意气用事,以至积累矛盾,郁郁寡欢几年。

十二、缺乏信用、违时违约。

是指应说话不算数、办事不认真,让人不放心、信不过。每个单位其实都缺人,缺可靠的和能干的,一旦这种形象扎根,挽回的成本很大。

十三、自感屈才、心怀不满。

是指自我感觉良好,认为领导者埋没了自己。怀才不遇确实会存在的。但一个人的升迁,会有很多变数,有的有更大的后台,有的各种条条框框更适合,有的是了解不够,有的是整体摆不平。此时单纯的发泄没啥用,检查并弥补自己的短板,可能会节约点进步的时间。

领导最讨厌什么样的员工?

我认为领导最讨厌那种假大空、虚伪的员工,做事情不切实际,不着边际。我们在职场上一定要践行自己的原则,做一个有原则的员工,做事情的时候一定要仔细的去思考,找准问题的要害不要把问题简单的去考虑,什么都去说,完全不经过大脑。

没有一个领导会喜欢,不着边际,没有目的性,满口跑火车的员工。领导要的是能够为企业创造效益的员工,如果说你什么都敢说,就是不落于行动中,这样只会让人觉得你是一个眼高手低,不切实际好高骛远的人。

原则性是每一个员工必须所具备的,一定要坚持自己的原则,要有底线,不能来回的摇摆,做个墙头草,不知道随风飘摇,没有自己的方向性。

领导最讨厌的四种员工,有没有你

1.汇报工作时啰里啰嗦的过程积极型员工——就是向领导汇报工作时半天也没说到正事上,听了一大通,领导不知道他想表达的结果是什么,但是,你不让他汇报还不行,他非常积极,见到领导就有说不完的话,汇报不完的工作,热情高涨,记住,汇报工作是与领导沟通的重要方式,领导喜欢简明扼要说结果的形式,因为领导的时间通常是有限的,那些啰里啰嗦谈过程的汇报会激起领导的烦感,想做一个领导喜欢的下属,先从汇报工作开始提升。

2.不知道目标与标准的朦胧积极型员工——这个类型的员工自己都说不清楚一天到晚到底自己干了些什么事,但你又看到他每天也是忙忙碌碌的,特别是见到领导时,积极性非常高,恨不得能拼了命的干工作,生怕领导看不见他的努力,在他们的心里面没有目标的概念,没有标准的意识,走到哪儿算哪儿,干成什么样是什么样,你说他工作不负责任吧,他也蛮努力的,你要说他尽责吧,他又糊里糊涂的,这类员工是领导又气又恨又爱又愤,舍之不得,留之为情。

3.推三阻四阴阳脸的针尖积极型员工——这个类型的员工最典型的特征是在领导面前说的非常好,你用到他时,把尾巴翘的非常高,比如,岗位调整或者交接班时,故意的留点茬口,使一些拌子,隐瞒一些情况,专门让别人出错,而他就等着这样的时机,好积极的向领导邀功,表示自己的能力强,殊不知,这种小心眼的行为往往会引起一些事故来,比那些明着来的破坏行为还要严重,所以领导是比较讨厌此种类型员工的,特别是屡教不改的,一般有人能替代他时就会快速的被换掉。

4.感受丰富抱怨不离嘴的多嘴操闲心积极型员工——这类员工的一大特点是非常积极的找领导谈心,表达自己的意见,显示自己有多操心,满嘴都是张三不如自己,李四态度有问题,公司的机制存在严重的漏洞,公司的领导根本不懂经营……等等,根本谈不到正事上,没有自我改善与自我反省的意识,满嘴跑火车,自己的工作不怎么样,却操不完别人的心,好似公司里的评判官,甚至还要操心老板的对与错,要管很多与自己无关的事,提出一些夸张滑稽的主张,这类多嘴操闲心的积极员工,领导就是有一百个不满意,但出于其出发点是为了公司好,一般情况下不会太计较,但也不会重用,此类型的员工如果好好引导,倒是一个操心的好材料,但通常这类型的员工非常的固执,一般人控制不了,只听某一位领导的,甚至只听老板的,难管教。