如何判断员工是否能胜任工作岗位
1、方法一：建立岗位胜任力模型，根据员工的表现对员工进行胜任能力评估（比如；360度评估、270度评估、180度评估等）；评估分数高，胜任岗位；分数低，不胜任岗位
2、方法二：上级对下级的工作进行评价，比如从完成工作数量、工作质量、工作效率、创新性、工作态度等方面进行评价；评估分数高，胜任岗位；分数低，不胜任岗位。
3、方法三：部分一线岗位可以组织评价小组，进行实操竞赛或实操考试，由评价小组做出是否胜任的评价
单位怎样认定员工胜任工作
在招聘的时候，应该对该岗位有了初步的筛选了，试用期间就是针对员工的工作态度和工作技能的一个考察，如果所具备的经验和能力满足岗位工作要求就是胜任的，不能满足就是不胜任的；主要通过工作的完成情况来考察，当然大多企业在试用期内将员工的工作态度考察作为重点，技能和能力在后期给予培养。
怎么判断员工不能胜任工作
大家都知道员工不能胜任工作岗位是解除劳动关系的原因之一?但是在实际劳动纠纷中，如何认定员工不能胜任工作岗位?这是一个比较复杂的问题。今天，yjbys小编跟您聊聊如何认定员工不能胜任工作岗位。
《劳动合同法》第四十条第二项规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。
根据劳动部办公厅《关于<劳动法>若干条文的说明》(劳办发[1994]289号)，“不能胜任工作”，是指不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种，同岗位人员的工作量。用人单位不得故意提高定额标准，使劳动者无法完成。
综上，仲裁机构、司法部门认定“不能胜任工作”解除劳动合同需要具备以下条件：
首先，要证明劳动者不能胜任劳动合同约定的工作任务或同工种同岗位人员的工作量，用人单位应当提供充足的证据予以证明。当然劳动者的绩效考核是一方面，用考核的成绩与正常水平相比，如果考核成绩差于正常水平则会证明劳动者不能胜任本职工作。
其次，要证明对劳动者经过培训或调整工作岗位，或者对劳动者进行工作技能培训，或适当调整工作岗位。但该调岗行为必须合理，不能与员工原先的工作没有任何联系。比如，不能让之前做研发的人员调岗去做销售。另外，用人单位还应当完善劳动合同和企业规章制度，对员工拒绝调整的行为予以合法应对。由于用人单位对业绩不达标的员工多采取向下调岗的方式，所以往往会出现员工不服从安排、拒绝履行的情况，此时用人单位只能通过在劳动合同或规章制度中约定员工拒绝调整岗位的行为是严重违纪行为，这样用人单位才能依法解除劳动合同。
再次，经过培训或调岗后，用人单位还需证明劳动者仍不能胜任原岗位工作内容或调整后的岗位工作内容。用人单位对于经过调岗或培训仍然考核不合格的员工，应当提前三十天以书面形式通知或额外支付劳动者一个月工资后解除劳动合同。
试用期期间，感觉无法胜任，咋么办？
在一个工作岗位上，做好自己的本职工作是最基本的。首先要相信自己有能力做好这份工作，要相信自己，现在，你认为自己不胜任工作，有一种可能就是对自己失去信心了，还有就是对自己的工作失去工作热情了，在这样的情况下，要做好自身的情绪调节工作，不能让自己的一时情绪影响到自己的工作。