目标管理特点理解: 目标管理指导思想y理论基础即认目标明确条件能够自负责具体泰勒科管理进步发展与传统管理式相比鲜明特点概括: 1、重视素 目标管理种参与、民.
目标管理:是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法. 目标管理的应用非常广泛,很多人将它作为一种计划和控制的手.
《管理学》中,“目标管理”的定义是什么?《管理学》中,“目标管理”的定义是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.经典管理理论对目标管理MBO的定义.
目标管理的名词解释?目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.
什么是目标管理?它有什么特点?目标管理是依据外部环境和内部条件的综合平衡,确定在一定时期内预期达到的成果,制订出目标,并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查该工作的管理方法.目标管理的特点有:(1)具有目标体系,是一种系统整体管理.(2)实行参与管理,是一种民主的管理.(3)实行自我控制,是一种自觉的管理.(4)注重管理成效,是一种成果的管理.(5)重视职工培训,是一种提高职工能力的管理.
德鲁克目标管理的基本思想及其主要优点是什么?基本思想:(1)目标管理是参与管理的一种形式.《管理学》指出管理是一门科学,也是一门艺术,他包括五大功能,而目标管理包含于控.制功能. (2)强调“自我控制.
论述题.德鲁克的目标管理理论有哪些基本内容(1)目标管理是参与管理的一种形式.《管理学》指出管理是一门科学,也是一门艺术,他包括五大功能,而目标管理包含于控制功能. (2)强调“自我控制”.任何员工都喜欢被看作被“领导”而不是一台永不停止的机器,目标管理的主旨在于“用自我控制”的管理代替“压制性的管理”. (3)经理权力下放.经理不是一位体育教练,而是一位实干家.经理权力下放,有利于为职工创造一个舒适的工作舞台,而不是家长式的管理的氛围.现代文明时代任何人都主张推崇民主而拒绝独裁. (4)效益优先.目标管理的目的就是体现效益.传统的管理方式,往往容易犯主观主义错误.
彼得德鲁克目标管理的定义目标管理mbo (management by objective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.
何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划实施定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法. 目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.
什么叫“目标管理法”?目标管理法是绩效管理的一个方法,也就是根据企业总体目标制定战略与战术,再逐步将目标分解实施.实施目标管理法的步骤:1、建立目标体系2、制定目标3、将目标量化4、组织实施目标5、绩效考核及绩效改进