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关于服装企业采购的问题1.了解市场2.端正心态3.每月进行比价
企业品牌网络推广的途径 加入WTO对我国网络营销发展的影响 中国企业营销近视症. 分销渠道管理中存在的问题及对策 服装企业营销策略与品牌创新模式初探 感性消费时.
我们现在是一家大型服装加工厂,管理很乱,明年想走公司化.适合自己的才是最重要的.楼上的说的很好,你要真想公司化,要着重培养身边的人.管理很乱,其实说明了老板的思路不清晰.主要目标应是理清思路,确定发展方向,.
服装厂的采购怎么样 ?企业前景不是你要考虑的,你所要做的就是熟悉采购流程,做好采购员工作.只有你自己有实力了,才能去挑选有前景的企业,也只有你有这个能力,大企业才会考虑你.
怎么样做好服装公司采购内勤?1.接单后做好采购计划,并根据订单及时调整采购计划,多与销售部门交流和沟通,第一时间了解采购变动 2.及时下单采购,要把握好订货周期,准时下单,切勿无故提前.
我们是服装公司,自己采购用煤,剩余煤可以销售吗?如果想少交税,让对方打你个人卡,然后不入账,做耗用时多入点就行.如果想交税直接用收据入账做其他业务收入就行,在增值税申报时做不开票销售.
怎么做一个合格的服装采购要成为一个合格的服装采购,必须具备以下几点: 1.产品知识和采购流程 2.成本核算 3.议价能力(物美价廉) 4.抗压力 5.敏感力(如搜集市场信息和竞争对手信息)
求问在服装厂做采购有什么要求?【采购人才问题】服装厂做采购,需要对布料有一定了解,能分清布料的种类,名称,能计算生产用料,能在购买物料中分清好与次.有的公司还需要经常在各大布料市场寻价问价.
服装采购的职责是什么1.在常务副总的直接领导下,全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作,并建立合格供应商档案. 2. 根据生产计划和资金情况,编制采购计划. 3. 按生产需要以及食品卫生要求,保质保量地组织好原料采购供应工作,掌握好实际库存和在途物料情况. 4. 合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进,以免耽误生产. 5. 根据就近就地原则选择资源充分的供应商,对主要原料供应商,要对其食品卫生、产品.
今天面试一家服装公司采购员职位,试用期3800,每周放一天.工作岗位有两个层次,员工和管理层,而发展空间就是成了高管,没学历想成为高管难,但不是没希望,没文化现在什么行业也没上升空间.
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