1、在这里经验很重要,科目要按实际情况来定,根据实际需要来设置成本科目、归集和分配成本费用. 2、在这里你一定要强调一个合理性,为谁支出的成本就要分担在谁的头上,对于划分不清的, 可以采用其它合理方法来分配,如定额、工作量、产量等. 3、科目的设置: 生产成本----直接** ----(甲矿) ----(乙半品) ----(丙成品) ----辅助** 制造费用你可以根据需要多设几级明细,但必须要能与“生产成本”、“库存商品”明细能一一对应起来,否则会很乱的. 库存商品(或产成品)---- (甲矿) ---- (乙半品) ---- (丙产品) 半成品 ----(甲矿) ----(乙半品) ----(丙产品)

一、认识到业财融合的必要性 对于很多企业来说,业务部门和财务部门都是各行其责,也造成了很多问题不能兼容,更好的沟通和解决,要认识到业财融合的必要性,也.

一、业财融合概述 传统的财务工作都是事后核算,过分强调对业务的监督,忽视业务问题的解决和管理需要,限制了财务对企业的价值贡献.而业财融合是对传统财务职能.

业财融合是指财务与业务活动的有机融合.2016 年 6 月22 日,财政部发布了《管理会计基本指引》进一步明确“单位应用管理会计,应遵循融合性原则.管理会计应嵌入.

等若干年后,苹果公司倒闭了,还会有人问你这个问题吗? 企业 ①商品的使用价值与价值的关系 ;( 因为企业生产的是商品、要重视产品质量 ) ②掌握市场信息,调整产品结构,面向市场组织生产适销对路的商品 ; ③加强管理,提高劳动者的素质,提高个别.

不断地送股再看看别人怎么说的.

不同利益主体对财务报表进行解读:1 竞争对手:分析其经验教训,有效做法及时学习2 经销店:了解公司业绩,知悉发展情况3 消费者:观察品牌发展

1、加强资金管理,强化财务控制 (1)资金筹集和资金运用相结合. (2)努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果. 2、加强成本管理 (1)成本的节约,.

外界评论几乎一致认为,总裁董明珠顶替朱江洪出任董事长意味着格力朱董配时代的终结,自此格力正式成为董明珠的格力. 这样的戏剧性的结果出乎大多数人的意料之.

就是为了多卖的.还有把企业粘上互联网加的边,这样响应国家号召.有时候方便和政府沟通,已经从国家套资金.