哈哈,小伙子,我也是领导,领导着几十号人,也是事业单位,也有像你这样的年轻人,我也是从年轻人走过来的,我也有过你这样的处境和你这样的想法,年轻时甚至比.

1、在工作中得罪了自己的领导,这没有什么可怕的,关键自己心里不要有压力; 2、要分析一下总是怕报复、怕给自己穿小鞋原因是什么,思想障碍是什么,有针对性的.

02设计开始前,没有详细计划  首先,与领导讨论,了解他们的目标和期望.接下来,概述 PPT 上的关键部分,使用思维导图或其他有用的工具会很有帮助.最后,制作一些粗糙.

领导下发给你一项工作,需要你和他人协作完成,这时候你可以: 用5w2h或WBS梳理下要做的各事项; 最重要是把他人要做的部分梳理清楚; 然后协调安排他人去配合执行. 这样.

当别人给你建议的时候,尝试一下.如果有效,那就太好了.如果无效,你可以再试试,或稍微调整一下,或干脆结束实验. 批评从来都不悦耳.即使知道批评有助于自我完善,也.

甚至觉得领导这样对你是看得起你,那很遗憾,你遭受性骚扰的概率会明显升高.如果没. 结果当性骚扰真的发生之后,所谓的措施却变成口头批评,甚至不了了之.规章制度成了.

你目前的处境很难做 你看过三国没有 或者是孙子兵法 当后有追兵 前有杀敌的时候 因该怎样做 是很有讲究的 以你目前的处境 领导大概是不会相信你的至少来说目前是这样 .

做自己的事,让他们说去吧.

刁难你.故意让你难堪

对于业绩或制度指向性单位——积极寻求沟通,化解矛盾误会,并规范自己的行为,让领导在制度上挑不出自己的毛病.或者干脆进一步加强自身的业务能力,提高单位对自己的依赖程度.对于政治指向性单位——拉拢平级和下属,形成自己的小团伙与领导分庭抗礼甚至架空领导,然后积极打理与更上级领导的关系,分化领导的势力.