• 你要是在一个家族企业的公司上班（小公司只有20多人），很多事情都无法做的那么顺利怎么办？
• 老板当我是空气怎么办?
• 在一个家族式企业上班，就我一个外人还让我教他们技术该怎么办
• 当在家族企业工作时，管理混乱，老板却很信任自己的时候，该怎么样去进行自己的工作，发挥自己的管理能力？

你要是在一个家族企业的公司上班（小公司只有20多人），很多事情都无法做的那么顺利怎么办？

其实这很简单，就是因为老板没有信任感，他抱着怀疑一切的态度来看待周边的人和事情，所以会尽可能的使用家族成员。而一个家族企业里，通常是扁平化管理，也就是老板掌控一切，只有非常单薄的管理架构。更值得注意的是，此类企业里，老板器重的也不一定是家人，也同时会有没血缘关系的亲信。

想清楚如上各项，就能明白，其实在家族企业里生存，只有一点需要注意。那就是圈子。任何家族企业，老板都有一个圈子，在这个圈子内的，包括家人，亲属，亲信，都是圈内人，是可以信任的，这些人就算做不好事，甚至贪小便宜，老板都是可以容忍的。而圈外人，就譬如你这样的人，就算是事情做的再好，老板也不会信任你，不会把真正的核心业务交给你。

弄明白原理后，就可以知道，在家族企业中，最要紧的并非做事，而是进入老板的圈子，成为老板信任的人。这是一切的基础，没有这个基础，你就算拯救整个企业，最后还是没好处的。

所以，你现在不需要把心思放在工作中，反而要想法子搞好和老板的关系，让自己变成圈内人。如若不成，那唯有离开或者混日子了。

老板当我是空气怎么办?

想要老板注意和赏识你肯定是要来拿出你的资本的，比如你的能力，你的业绩什么的，不能什么也不干，空口说白话源。当然了，你现在刚到公司可能老板不会给你分配什么业务，但是你要是真的有能力真的想让老板知赏识的话就主动请缨啊，告诉老板你也要做，你也可以。要主动道出击，要自信，机会是自己创造的不是等也不是别人给的。

在一个家族式企业上班，就我一个外人还让我教他们技术该怎么办

对于一个外人 家族企业怎么管理才好？对于一个外人 家族企业怎么管理才好，你一定要先做人，再做事。有个成功的大企业，老板一句话借你思考：“做人最重要，做事慢慢来”。 因为所有的事都是人来做的，如果你一个外人，对家族里面的人说他们这不是、那不是，那谁会舒服，他们不舒服了，你就没有好日子过了。 你做好了人，让企业里的家庭分子认可了你，你才可能慢慢做起事来。否则家族人员的七嘴八舌让你无法呆下去。 可能需要1年、甚至2年的时间让家族人员完全认可你。当他们认可了你，你可以想干点事了，这时再找老板沟通，说出你的想法和意见。改变要有具体方案，改变企业，制度化管理是需要一个过程的。不是一天、一个月就可以做好的。 制度化管理是一种企业文化，企业文化是慢慢培养的。

当在家族企业工作时，管理混乱，老板却很信任自己的时候，该怎么样去进行自己的工作，发挥自己的管理能力？

看自己了如果觉得实在没有办法在继续工作下去的话，那还不如离开去寻求更好的发展，只要有自己的实力走到哪里都可以发挥的！家族式企业很让人头痛的！跟不懂行的人来说是什么都说不通的！