IE工程师应该做哪些工作
以下的东东希望对你有点用:
1, 请写出IE七大手法?
2, 简述什么叫生产线平衡?
3, 通常在解决现场问题时,会使用到 ‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么
4, 一般在什么情况下必须进行现场改善?
5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件?
1,简述你过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩?
2,当生产效率达到目标效率时,你会做哪方面的工作?
3,假如你对生产线某一工位进行作业改善时,你是如何去执行完成的?
4,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?
5,如果本公司给你机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?
ANSER:
1, 1)工程分析法;
2)搬运\工程分析法;
3)稼动分析法(工作抽查法);
4)生产线平衡法;
5)动作分析法;
6)动作经济原则;
7)工场布置改善;
2,答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;
3,答:分别是:WHO ----------何人
WHAT ---------何事
WHEN --------何时
WHERE -------何处
HOW ----------如何
WHY ----------为何
HOW MUCH—多少钱
4,答, 1), 生产系统\\发生变更时;
2), 因技术的进步变化时;
3), 设计变更时;
4), 现状的工场布置效率低时;
5), 生产量常有增减时;
6), 现场必须移动时;
7), 新产品投入时;
5,答: 问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;
IE工程师的主要工作是哪些
IE就是工业工程，主要工作内容是：
1、 产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；
2、 制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；
3、 规划工厂布置，优化物流，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排流水线，发挥最大效能；
4、 动作研究（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废；
5、 标准化分析研究(操作分析，流程分析)，确定标准化流程，提高管理效率；
6、 制造成本分析，降低报废成本，制造成本；
做IE工程师要规划layout和设计治工具等，所以必须要会CAD，改善后的成效要能很好的展现出来，所以还必须要会PPT制作。
IE工程师如何计工时
请参考《标准工时制定怀工作改善》这本书，很不错的一本书。网上和各新华书都有。厦门大学出版社。
现在做IE工程师有多大前景,IE工程师是做什么的.怎么样才可以做的更好?
一般台资企业都有这个部门，有的是划在企划部，有专门的IE课，IE做的工作较杂，标准工时建立，流程优化，供应链优化，成本控制，物流改善，人力资源优化等！