做领导,可以有员工不能对部门制度有异议,有异议就另谋高就这样的想法和做法吗?

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做领导,可以有员工不能对部门制度有异议,有异议就另谋高就这样的想法和做法吗?

你和单位的领导针对同样一个问题看法有分歧,领导对你的意见不置可否,你会如何处理?

有的单位领导把别人领向了黑路,这样的领导身居高位,是要让很多人吃苦头的。有的单位领导对家人也错误的领路,是要把家领向黑路。

你申请提出升职,部门领导说可以,部门没意见,但不知其他人怎样,那是怎含义

其实就是推脱之词。 员工升职一般有权限的是部门领导,如果是职位重要或高一些(如部门副职)还需要主管副总、甚至老总的同意。 建议你先和部门领导谈谈,如态度不明确,也可以找上一级领导。但前提是你要胜任,且有空职位。

你将领导给你安排的任务分配到下属员工后,员工对任务提出异议,不肯执行时,你会怎么做?

先分析为什么不肯做呗,如果是无理取闹,要么是这个员工不想干了,要么就是看轻你了,问题出在你不服众,你得拿出自己的本事来,管理员工要用制度去管,违规的行为就要和奖金工资挂钩,用这些来约束他们的不合理行为,很有效果的,钱真的少了,他们就收敛了,如果用一些不文明的方式去解决,就会产生很多矛盾,你要做到,看似不强迫对方,实际约束对方,归根结体还是一个钱字。

如果是你领导给的任务不合理,那么员工自然有权利拒绝执行,那么你就要找到一个实际解决办法,既可以达到上级想要的效果,又改变了不合理的工作方式,如果你想到这个办法,记得要和领导去建议,不要私自去做。

如果你自己是领导,手下的员工不听从你的意见,你该怎么办?

员工不服从领导意见,说明员工对领导的意见不满意,或有自己的意见认为更适合,当然,这样的话,可以找员工坐下来一起心平气和的谈一谈,我想事情就好办多了。

其它方面的原因,比如,员工和领导有过深度的摩擦,员工对领导的某些作风和做法十分反感

出现任何问题,都要先从自己入手