本人现在一家国企做HR工作,其实我想去外企.
我是这样进入外企的
如今的就业形势严峻，很多的求职者找不到理想的单位。希望我的经历能够给朋友们带来一点借鉴呵呵。
我是2003年毕业的，当时学的专业是管理。我投过很多简历给一些外企，只是都是石沉大海。我意识到要想进入上海的外企，自身的资历还确实不够。俗话说机会只留给有准备人，于是我对自己的职业发展做了一些思考和规划。我想先定下一个行业，然后到中小城市的工厂里面发展，然后再回上海进外企。
我发现在上海的外资采购办很多，都是协助国外的公司在国内采购产品然后销往国外。其中浙江的工厂是它们只要的供应商之一。我决定就去浙江发展，积累好基层经验后再图发展。
在浙江的工厂很多，就业机会相对丰富，我比较轻松的找到了一家工厂。这家工厂是从事机电产品的出口。老板看我以前也学过外贸，就让我做外贸主管。这给我带来的压力很大，因为确实缺乏这方面的经验，不过也给予了我充分锻炼的机会。
做过工厂的人实在会觉得单纯的贸易公司是多么的肤浅和缺乏生命力。工厂具备创造和实现市场需求的能力。而这种完全基于残酷市场考验最终胜出的创造力，太具有挑战性而令人神往。如今我虽然在外企工作了，但依旧认为当初的工作对我是最有价值的。
由于这家工厂已经做出口多年，已经有了比较成熟的外贸流程，使我的工作不至于从零开始，于是边干边学。只是，经常会有外商来参观工厂我那糟糕的英语口语能力使我很尴尬，虽然英语6级也过了，但是一旦开口，外商总是似懂非懂。。。只是当地只是个县城，缺乏教育资源，根本就没有好的英语培训机构。
我只得上网搜索英语口语方面的信息，无意中发现了一家电话英语俱乐部网站。有来自南京高校或培训机构的英语老师帮助一对一的练习口语，而且是通过电话，也就没有了地域限制，于是很兴奋的参加了。
通过在浙江工厂一年半的锻炼，我对出口流程，生产管理乃至英语能力都有了一个全面的积累。2005年，我回到上海，花了半个月就成功进了一家外企，做采购这一块，居然和以前的这家工厂还保持着合作关系，老板也很开心，因为我变成了他的一个大客户，直接给他带来利润，其实我也很感谢他当初给我带来的机会，现在我们是很好的朋友。
怎样管理好工厂工人？
员工管理二十一条
1、 让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现。
2、 给与奖赏，但要与成就相当。
3、 如有某种改变，应事先通知。员工如事先接到通知，工作效率一定比较高。
4、 让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。
5、 信任员工，赢得他们的忠心和信赖。
6、 实地接触员工，了解他们的兴趣、习惯和敏感的事情，对他们的认识就是你的资本。
7、 聆听职员的建议，因为他们也会有好主意。
8、 如果有人举止怪异，就该追查。
9、 尽可能委婉地让大家知道你的想法，因为没有人喜欢被蒙在鼓里。
10、 解释为什么要做某事，如此员工会做得更好。
11、 万一你犯了错误，应立即承认，并且表示歉意；如果推卸责任，责怪别人，则大家一定会瞧不起你。
12、 告诉员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感。
13、 提出建设性的批评，批评要有理由，并找出改进的方法。
14、 在责备某人之前先指出他的优点，表示你只是希望帮助他。
15、 以身作则，树立好榜样。
16、 言行一致，不要让员工弄不清楚做什么。
17、 把握住每一个机会，表明你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力。
18、 尽可能安抚不满情绪，否则所有的人都会涉及。
19、 假如有人发牢骚，应尽快找出他的不满之处。
20、 制定长短期目标，以便让员工据此衡定自己的进步。
21、 支持你的员工，应有的权力和责任是分不可分的。
如果你按此做，你会有管理好你的员工！
我想咨询一下，在一个美国人开的厂上班，现在还在试用期，工作27天了，应聘的时候是应聘的品质部，品管
根据《劳动合同法》第十七条第四项规定，劳动合同应当约定工作岗位，你可以要求用人单位按约定履行劳动合同。
如用人单位没有订立书面劳动合同用工，也就没有试用期，则按第八十二条规定：“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。”你可以要求用人单位按正式工工资给你补齐，并支付双倍工资和补缴社会保险费。
如有争议，你可向劳动仲裁委申请（不收费），依法维权。
外国驻中国代表处用工受劳动法保护吗？
1、日本公司驻中国代表处是否有营业执照？如有，就得执行《劳动合同法》；没有，就是非法经营，可直接去工商管理局和公安局以非法经营和诈骗告他。
2、如果你是属于劳务派遣，应该和劳务派遣公司签订劳动合同。可以联名举报单位和劳务派遣公司。
3、个人还要罚款绝对是唬人的鬼话。
4、以上首先向当地劳动监察12333热线举报、投诉，可以要求单位按照劳动合同法赔偿的（双倍工资及未办的社保医保）。
5、理由是根据《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》。