是学生吗?做好沟通工作,按章办事,公平、公正、公开再看看别人怎么说的.

转载以下资料供参考如何管理好班组长 ──让基层治理有效落地 班组长自我角色的认知 正确了解班组长的角色和任务,把握班组长应具备的10种能力 正确运用班组长的.

以学校班级中的班组长来说:一、将老师分配的任务完整发来布下去,任务分布尽量均匀,别偏心,让每个人有平等受尊重的感觉.二、处理好跟同学们的关系,要保持跟大部分同学关系良好,才能在班级里站得住脚.源 三、面对某些个特殊同学,比如不听从管教、喜欢吵闹的同学,应尽量避免跟其针锋相对,同时也别向老师打他们的小报告,那样只会让其仇视你,而给你工作带来更大的麻烦.在时间充裕的情况下,拉近跟其关系,多理百解,以诚意来管理,让其在正常上课时间想吵闹都会觉得不好意思. 如果做到了上面度三点的话,相信你已经是一个好班长了.另外,管理本身是一门学问,想做得更好的话,就多看看管理类的书籍咯,里面的管理方法挺多的.

怎样管理好班组长? 如何做一个中层管理者,要管理好基层的班组长,你要有计划地组织他们,使他们成为你的心服. 对你的任务完成及管理人员按以下要求进行: 1.

不要总是试图使用一些手段赢得老师的信任或在同学中树立威信.最重要的是做人要厚道,任何小聪明都是会被人看穿的.不要因为有人不支持而变得软弱,要坚持原则,.

一定要让每个员工明白他们工作的重点.然后最好有个奖罚制度,鞭策员工工作.还有就是以身作责,给员工作个好榜样!!

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作为一个班长,我们都希望管理好自己的班组,希望在我们的带领下能成为最优秀最顶尖的队伍.而在十来年的班组管理工作中,我也总结了一些经验,在此与同仁们分享.

1. 向上争取班级利益2. 以身作则,一视同仁3. 与同学打成一片

做好一名班组长,应该注意以下几个方面的问题.1. 班组长首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务.2. 应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你.