同其他培训一样,首先要有一个明确清晰的培训计划,同时必须把这一计划摆在一个非常重要的位置上.不过在此之前,人力资源总监千万不要忘了一件事:即委婉地向总经理表达要对他进行培训的意愿,从企业的大局出发,充分解释培训的原因和目的,在得到总经理的认可和同意后,人力资源总监与总经理一起策划培训计划.汇聚领航的企业培训课程就还不错,有兴趣了解一下.
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企业老总现在都知道企业培训的重要性培训机构的问题,现在很多机构的培训效果不怎么明显,所以,经过几次后,老总就不舍得花钱了.其实想改变一个企业的管理水平,是很难的,如果不详细深入的调查,生搬硬套的培训,效果很难显现.而如果深入调查,中介机构的水平和成本都要很高,报价太高,又让一般企业望而止步.我觉得这就是现在的现状,你说呢?
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