管理学案例分析续

1D 2C 3AB,干劲大、手艺高、肯负责、人缘好,车间主任李明视他为骨干,他手艺好说明他技能强,人缘好则说明人际好. 4C 5AC 6C 7AD 8BC 9D 思考分析:1,其实四个选项都有可能,但是考虑到当今万能管理者理论占主要趋势,所以应主要考虑主观因素的作用.即他还不具备担任基层管理者所需的素质和他还没有实现操作者(维修钳工)和管理者(车间主任)之间的角色转换 2,a,加强沟通,培养人际关系技能.b,注重发展,关注技能的学习,特别是管理者素质方面的技能.c,角色转换很重要,要多关注组织的目标,把工作的进行与组织的战略相适应.

如何当好车间主任试题满分答案

一 很多事不是你一个人完成的,你也需要下属的帮助,也需要上司的支持,所以,1 ... 装配车间相对来说,安全事故不多,但是出了安全事故是谁也不想看到的.防范与未...

车间主任的职责 权限有哪些?

你没说是什么车间的主任,具体事项自己酌情增加,以下是通用条款,希望对你有用 岗位说明书 部门 fdy 职位 副主任 月薪 直接上级 生产部副经理 职务 编号 编制时间 直接...

如何当好车间主任试题满分答案

一个有条不率的环境真的可以提高你的工作效率?计划-执行-检查-改进,那就快去... 我认为作为一个车间的领班,俗话说,也需要上司的支持.

作为一名合格的车间主任,应该做好哪些主要工作职责

车间主任职责:(一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,... 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质.8、对本车间的工艺纪律执行...

做一个车间主任要具备那些能力?

做一个车间主任要具备以下能力和素质: 1、做事要条理清楚,计划性强.制定合理... 平级协调包括供应部门、设备部门、财务部门等.及时向上级领导汇报也是非常重要...

车间主任的职责有哪些?

管理人员,安排生产,保证产品质量和数量,生产安全,员工培训.认真贯彻公司管理体系,做好5S管理工作.应从人、机、料、法、环五方面进行管理.还有就是日常的来料管理、原料使用管理、产品追溯,做到日产日清.需单独提出的是,合理分配员工,教育员工岗位技能,特别是产前的卫生检查,设备检查,产后的卫生清洁、及整理整顿工作,下班后最好保持班后会的实施,对当日生产进行总结,对期间出现的问题进行通告.

车间主任应知应会知识

车间主任在一个厂内处于中层地位,承担上承下达的任务,从这方面讲,车间主任应该学习在内容我认为:1.全面正确分解工厂指标和任务在执行力.执行力来自于组织行为学、企业管理有情方面;2.熟知管辖员工在基本状况和设施设备运行能力.这个能力需要车间主任掌握人员在需求等心里学、关键设备专业操作或维护知识;3.统筹运用车间资源.就是说需要系统相关知识、企业管理知识等;4.一般财务及物流知识.

做车间主任具备什么条件

1.基本条件:根据工厂车间设定的条件,如:学历、工作经验等 2.个人条件:人品、管理能力、亲和力、办事能力等都很重要

车间主任在管理方面应该注意那些方面?

车间主任是企业生产线的主要管理阶层,是一个产品一条线一道工序的直接当家人,... 只有和上级沟通好了才知道哪些要先做,哪些可以缓做,才可以让上级及时掌握车间...