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财务管理制度 财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:1.负责公司财务.

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财务管理制度 一. 库存现金管理 1.公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金. 2.严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全.现金遇有短.

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财务部管理制度 第一节、财务部的职能及财务人员的岗位职责 (一)财务部的职能:1、 认真贯彻执行国家有关财务方面的法律法规和规章制度.2、 建立、健全公司财务.

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六安永信电器经营行为管理制度 (试 行) 为加强销售管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据有关经营管理法规,结合本公司实际情况,特制定如下制度.1.从即日起,所有销售人员一律使用本公司专用送货单,会计人员不得接受其他任何形式的出货单据.2.规范经营行为,克服主观性、随意性,本着谁经手谁负责的原则,所有单据经手人员必须签名.3.所有进、销、借、退、换、还必须有据可查,会计人员不得接受商品交易的口头告知.4.规范客户的下欠和还款手续.经手人员必须使用本公司专用欠条和还款单据,会计人员不得接受其他任何形式的欠条和收据.5.规范支出单据的填写.所有支出费用经手人员必须及时、准确填写.

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