基本工资2800绩效能要到多少钱合同书上是2800但每个月基本工资是3500绩效只有1400?

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基本工资2800绩效能要到多少钱合同书上是2800但每个月基本工资是3500绩效只有1400?

签合同是每月8000元,实发5000。公司说是3000搞绩效,是单方面的,本人从

合同签订工资为月薪八千,那么就需要按照合同履行,单位单方搞绩效是明显违反劳动法规定的行为。月薪八千就是基础月薪,绩效工资需要在八千以上的部分合法制定,当然还需要职工代表大会和工会协商后确定才可以。基本月薪就是确定八千,绩效薪资那就明显具有不确定性。同时既然叫做绩效就一定有考核标准,这个标准谁来定,当然是用人单位单方面搞事情了。最严重的还不在这里,既然每个月支付五千工资,那么社会保险一定是以五千元作为基数缴纳的了。社保费用和所得税部分单位都在非法侵占劳动者和国家利益。少了三千的薪资基础缴纳社保,每个月一个员工仅社保一项就最少缴纳大几百。以后你们退休金也要少跟多了,那可是非常客观的巨额现金损失。可以申请劳动仲裁,要求补发工资,补缴社保,同时进行经济赔偿。劳动争议申请去仲裁时效为一年,越早行使得到的赔偿金额越高。自然也就能够更好的维护自身合法权益。

绩效工资一般能拿多少

绩效工资计算有以四种方案,如下所示:

1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配:

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数

2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩:

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数

其中,公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额公司既定绩效工资总额=∑(员工既定绩效工资额度)

3、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩:

(一)部门绩效工资分配(一次分配)

部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某        部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额

(二)员工绩效工资分配(二次分配)

员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员      工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

其中,部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)

4、在方案三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行:

该方案中,公司需要从每月可分配的绩效工资总额中拿出一定比例(a%)的额度作为部门经理的绩       效工资来分配。另外(100-a)%再在员工中进行分配。

(一)部门经理绩效工资分配(a%)

某经理月度绩效工资=部门经理可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核     系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数+某经理月度奖罚金额

其中, 部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a%

a% =∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和员工岗位价值系数)

(二)员工绩效工资分配(100-a)%

根据公司个别部门员工较少,部门业绩可能主要由部门经理完成的实际情况,本方案员工绩效工       资分配考虑了一次分配和二次分配两种方案。

(1)一次分配

一次分配要求由公司对所有员工进行统一评价和考核,否则考核系数不可比。

员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月       度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

如果员工考核交由部门经理做的话,必须按方式三的方式进行二次分配,如果仍然只做一次分配        的话,则只能像方案二一样,仅能对绩效工资理论值进行考核。

员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数)]×某岗        位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

(2)二次分配

参见方案三。同方案三相比,唯一的区别就是将部门经理的绩效工资划出去了。

扩展资料:

用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。

主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。

绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

参考资料来源:百度百科--绩效工资

我工资2800,帮忙算算五险一金交多少钱

五险一金是按单位申报的工资做基数,如果你工资比当地社保局规定最低基数低,就按社保局公布最低基数扣费。另外各地缴费比例也有一些差异,按你工资算出来可能不准确。自己的缴费明细,可以分别在当地社保局、公积金中心网上查询

给你按2800估算一个大概数:

个人五险缴费比例是11%左右,每月扣费308元

个人公积金缴费比例在8-12%之间,每月扣费224-336元之间

公司说给我的工资是3200.可是合同分为基本工资1300,绩效工资1900,这是什么意思,是不是绩效不好绩效公司

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。它的特点是:一、以绩效好坏为计发前提,意味着合同中约定的绩效工资,最高可以全发,最低可以一分钱都不发。二、并非合同这样约定就完全以此为依据,还必须公司有切实的绩效考核制度和实际执行的流程、考核数据留存,否则公司在这方面无法举证,实际绩效工资少发了,和故意克扣员工工资没有什么分别。三、实践中很多用人单位为了降低经营风险和成本都这样做,对于某些单位非主营业务岗位,其绩效工资只是虚设,正常经营情况下实际都是全额发放的,只是非正常情况下才会发生问题。对于员工而言,要找到一份很中意而又保证绩效好坏全额发工资的职位很难,所以如果员工在意这份工作的话,还是求职前先和单位员工了解同岗位实际发放绩效奖的比例,或者在职的根据实际情况衡量,要不要在这家单位就职。