作为一个管理者,如何把餐厅管理的更好?

要和员工把关系搞好 大家相处融洽了 能和员工打成一片 不仅可以提高你的威信还能管好你的员工

如何能够更好的管理员工食堂?

俗话说,民以食为天.食堂工作是后勤工作的重要组成部分,直接关系到就餐员工的切身利益和身心健康.如何进一步把食堂工作做好,把伙食费标准用好,让员工吃饱吃.

怎样才能更有效的管理好食堂

每一个公司,食堂这一节是比较重要的,我现在所在的公司也出现你说的这种情况,由于经过了多家公司,每家公司的管理都不一样,现在给你一个好的建议:一,把食堂承包出去,还是由公司管理.二,发饭票,让公司员工买,钱可以衡量这个食堂是不是物有所值.三,计划内,公司一年的收益中,老板放赢利的几个点在食堂如有兴趣继续,请到我的空间去,一起研究

如何更好的进行单位食堂管理

在你执行这个决定以前首先进行分析,有完善的解决方案时再拿出来讨论,最后形成决议,这样可以避免许多矛盾产生,同时也可以收到更多,更好的方法.

如何管理好食堂

转载以下资料供参考 如何管理好食堂 日常管理 1. 全面负责协调食堂的管理,及各项协调工作.2.在上班时间,食堂主管应深入现场跟踪,细心观察员工在工作中所存在.

怎样把食堂管理得好,要注意哪些方面的问题?

启用“五常法”管理模式,重点以下几个方面进行全面性的推广: 1、“常组织”: 规范了存放位置,制定工作计划,把工作所需物品与非必需物品分开,将必需物品的数.

作为机关食堂工作人员,要求给领导一些建议

呵呵,给领导提建议,还是机关的领导,就是个形式主义的东西.找到一点,然后围绕这一点来写就够了,太多了容易得罪人啊.例如楼上提的基础设施建设.这个有点大,但是你也可以写,在就是从领导关怀上下手也可以,给点建议,希望能有点用/

怎样管理好员工食堂

食堂管理制度: 第一条. 服从领导听指挥,全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务. 第二条. 不迟到,不早退,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压.工作时间不串岗,不办私事,不饮酒,不在禁烟区吸烟,不私拿或损坏公物,不做有损公司信誉和有损团结之事,尤其是私自用公司里的物品. 第三条. 保持衣冠整洁.男员工不准留长发、留胡须,女员工要打扮适度. 第四条. 廉洁奉公,不贪污、不受贿,不挪用公款,不以权谋私,不假公济私,勇于揭发问题,敢于同不良的现象作斗争. 第五条. 爱护公司财物,勤俭节约,杜绝浪费,尤其是食堂里的食品私自分配,因过失或故意使公司遭受损失时,应负赔偿责任.

如何管理好职工食堂?

多走访当地的其他食堂、努力控制成本、一月至少与职工交流一次、找准职工的需要点、多向领导汇报工作、

食堂人员如何做好本职工作

注意蔬菜的饮食卫生,注意口味佳,保证每天的饮食均衡