老板和员工关系好,管理者不好管什么办

老板与员工的关系怎么处理,要把握以下几点:1、距离产生美 不管你是作为上级,还是作为下属,应当谨记“距离产生美”的原则.尤其作为一个领导者,应该与你的下.

管理者如何管好不得力型的员工

管理者政绩的大小往往取决于员工能力和积极性发挥的程度,因而管理者无不希望自己的员工素质高、能力强、干劲足,使用起来的得心应手.但在工作中,许多管理者痛.

做管理怎样才能管好蛮横不讲理的员工?

首先要在员工的立场上看员工是否不讲理;平时多与员工沟通,了解其性格特点,增强你们的关系;在员工有困难时要在能解决的情况下主动及时帮助解决;生活上多关心关心;如果前面的还解决不了,就要从他一些比较好的同事和死党入手,请他们帮你做工作解决;总之,人总是会犯错的,能宽容就宽容,问题多了就处罚,除非你的员工非常厌恶这份工作,否则多深入了解就能解决.

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什么样的管理,可以让员工心服口服,管理者做人和待人方面怎样?

恩威并重.即要严格的管理,也要给员工有家的感觉.大家的积极性上来,效率也会好的,管理也会人性化的

有人说,管理的工作就是管人,你认为这种看法是对是错

管理,字面上理解包括两个方面的意思:管,管人;理,理财.所以说,管理就是管. 第一,当一个员工违背了“命令”时,企业并没有相应的惩罚措施; 第二,管理者因.

现在作为一个管理者怎样才能管好自己手下的员工而且这些员.

对待这样的员工你不可以随便他们,不然他们会更放纵.首先给他们制定一套合适的管理制度,要奖罚分明,按制度管理,实在不行,找一个最差的员工开除,杀鸡儆猴,效果很好.

对公司员工的管理是人性化管理好还是严格管理好?

你好: 似乎这两种方式都让很多管理者头疼! 我很同意楼上的看法 我个人认为人性管理要比严格管理更为起效! 愿你开心 !

管理真需要得罪人吗?

他先是与负责营销的一位总监产生了矛盾,而后又与一位区域市场的营销经理发生了. 作为管理者,当你向你的员工的这种不健康的工作态度妥协时,事实上也便预示着你.

做优秀员工好还是做管理者好 管理能力不是人人都有的啊

当然是管理者好,因为好的优秀员工都会升到管理者.

管理是对员工凶点好还是好点好,为什么.理性回答,谢谢.

是好的,,因为他不想看到你出错