领导生命周期理论又称情景领导理论,是有哪位美国心理学家提出的

领导生命周期理论(situational leadership theory, SLT)是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景领导理论,这是一个重视下属的权变理论.赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功.

什么是赫西与布兰查德的情境领导模型?

领导生命周期理论是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景领导理论,这是一个重视下属的权变理论.赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功.西方不少企业在培训其管理者的领导艺术时常使用这一理论,如《财富》杂志500家企业中的北美银行、IBM公司、美孚石油公司、施乐公司等都采用此理论模型,甚至美国军队中的一些部门也采用这一模型培训其军官.

领导理论有那些?各种领导理论的含义及贡献分别是什么?

“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”.领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响.该理论认为,在不同的情境...

西方主要的领导理论有哪些

1、领导特质论阶段(20世纪30~40年代) 领导特质论以领导者为中心,从不同领导者在领导活动中显示出的不同特质出发,希望通过领导特质的研究,发现领导者的一般...

介绍菲德勒的权变理论以及赫塞和布兰查德的情境领导理论?

权变理论:领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响.该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为领导情...

简述菲德勒权变理论的主要内容?

领导权变理论被一些研究者誉为未来管理的方向.它整合了管理学科某些方面的基本认识和方法,建立了多变量和动态化的新管理规定,它提倡实事求是、具体情况具体分析的精神,注重管理活动中各项因素的相互作用.

什么是领导理论

领导理论是研究领导有效性的理论,是管理学理论研究的热点之一.影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心. 自20世纪40年代以来,西方组织行为学家、心理学家从不同角度,对领导问题进行了大量研究.这些研究经历了几十年的演进,已经由一般的领导形态学(Morphologyofleadership)、领导生态学(Ecologyofleadership)发展为领导动态学(Dynamicsofleadership)研究,导致了领导理论的诞生与发展,成为当今西方领导理论的主流.

领导行为理论,领导权变理论有哪些,各自观点是什么,范曙光管理学

领导行为理论:领导才能与追随领导者的意愿都是以领导方式为基础的,所以许多人始从研究领导者的内在特征转移到外在行为上.这就是领导者的行为方式论.这种理...

菲德勒模型的理论简介

在许多研究者仍然争论究竟哪一种领导风格更为有效时,菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变模型,他认为任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于所...

简述菲德勒领导权变理论的主要思想

1.权变理论的基本思想:不存在一种“普遍适用”的领导方式或领导风格,领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响,因此要研究组织与环境的关系,根据环境寻求相应的管理模式.2.菲德勒权变理论中的环境因素具体包括3个方面:①职位权力:即领导者所处的职位具有的权威和权力的大小,职位权力越大,组织成员遵从领导的程度越高,领导环境越好,反之,则领导环境越差.②任务结构:即任务的明确程度和下属对这些任务的负责程度,任务越明确,下属责任心越强,则领导环境越好,反之则领导环境越差.③上下级关系:即下属乐于追随领导者的程度,,如果下属对领导者越尊重,并且乐于追随,上下级关系越好,领导环境越好,反之则领导环境越差.