当领导的怎样才能让手下心服口服的听从你

为下属争取高薪 为人随和没有架子 时间观念宽松 肯承担责任 能力要强,技术过硬.

怎么样当领导,才能让别人心服口服?

年龄与领导的关系是不大的,重要的是亲和力还有就是凝聚力,领导是什么他不是命令他人做什么事,而是让你的属下知道他在做什么,怎么样做才能使自己知道怎么样做才能为集体做出最大的贡献!当然重要的是能他们打成一片,最好的做法是帮助他们做事,别管是小事还是大事,重要的是让他们熟悉你接纳你最后习惯你的出谋划策,还有领导一定要有决断能力,当然团队的决策也是需要你判断的但最后千万不要更换意志这会使你看起来轻浮易变!还有要注意的是不让他们拉帮结伙,这会使你被孤立的!最后做事决断时你要让他们出主意之后找出好的优点,对功劳不要独揽,对错误不要推卸,对邀请不要拒绝,最后还要适当的鼓励属下,千万要区别马屁和鼓励.

怎么样才能做一个让别人对你心服口服的领导?

第一以德服人第二公平对待第三多关心下职工的身体状态

身为领导怎么样让自己的下属心服口服?

霸气一点,事情处理圆滑一点,因为你是领导.一些事必须替下属扛着..

如何做好一名管理者,让所有的人心服口服?

要有一定的文化知识、业务知识和工作技能,能适应形势,与时代同步.服从领导,团结同事,关爱员工.能创新管理方式和方法,敢于管理,善于管理.诚心待人,以德服人.能圆满完成上级交办的任务和自己的岗位目标任务,业绩突出.领导满意,同事赞赏,员工拥护.

如何有效的去管理员工让他对你心服口服

让人心服口服的管理非是权力,而是权威. 如何建立威信 1、以“德”立威 “德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格.我国人民自古就崇尚有德之.

领导如何才能让下属心服口服,言听即从

1.首先要以身作则,管理别人要从自我做起,自已做好,给下属一个好榜样2.“有理走遍天下,无理寸步难行”,管理下属凡事要有理,以理服人,这样他们才能心服口服3.有人情味,什么叫“有人情味”呢?就是做事不要太死板,下属有什么错不要过去生硬地去批评、教训他们,要好好跟他们说,懂得与他们轻松地沟通,做一个好的管理人员也要尊重下属哦!4.再者,做一个管理人员固然要在员工面前竖立好“威信”,但“威信”不是要过去摆架子,自己上班以工作为中心,以公司规章制度为原则那是当然,但还要考虑下属的意见、想法,每个人的思想是不一样的,也要从他们的切身利益着想哦

怎样做好一个领导者?让人心服口服

要有魄力,做事要果断

怎样做一位让员工心服口服的领导?

亲近员工,与员工友善的沟通好,多关心体贴一下他们;建立奖罚机制,该严的时候还是要严的!对服务态度工作方面应加强培训

做为管理者怎么样才能使你的员工对你心服口服?

我认为作为一名优秀的管理者,首先,自身素质要好,待人热情,与人有善,处处为. 一是自己的领导能力,和说服力,要想别人听从你的意见(服从于你),必须你的话.