途径目标理论认为 有哪几种领导方式可供统一领导者

1.支持型领导方式.2.参与型领导方式.3.指导型领导方式.4.以成就为目标的领导方式.

领导理论包括哪几方面内容 它们之间有什么区别

领领导与管理的区别和联系.答:联系主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具.

试运用领导理论谈谈作为一名优秀的领导者应具备哪些品质和技能? - .

这是一个永恒的没有统一答案的问题,在不同的时间、地点和情境下,成功领导者的. 成功领导者做什么: 设定目标; 创造组织价值观; 让大家一起参与找出组织共同的.

请论述应如何理解领导所应该具有的领导力或影响力?领导力和影响力.

领导与领导力 什么是领导?领导就是拥有权力、掌握权力的人吗? [自己要为未来负起更多的责任]谁能对未来负起更多的责任?回答是:我们自己.无论如何,组织也好.

领导理论有那些?各种领导理论的含义及贡献分别是什么?

“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”.领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响.该理论认为,在不同的情境.

有人认为领导者就是管理者,她们之间没有区别 .你认为呢?.

管理者和领导者是两个不同的概念,二者既有联系又有区别:(1)“领导”在《现代汉语词典》:率领和引导朝着一定方向前进.从科学的角度说,领导是一种行为过程.

领导者与管理者有什么区别与联系?

领导与管理的联系与区别:(1)领导与管理的联系①领导是从管理中分化出来的.②领导和管理在社会活动的实践以及社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交.

你有领导科学与艺术的答案吗?

一、填空题1.领导活动的两重性是指自然属性和社会属性,社会属性占据主要地位.. 4.领导力是领导者在特定的情景中带领和激励组织成员,实现组织目标的能力.三、.

如何正确理解领导与管理者的关系

第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标. 第二,管理的计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到几年,希望降低甚至排除风险,追求的是合理性.领导注重宏观方面,着重于更长的时间范围,不排斥带有一定风险性的战略. 第三,管理行为的从业人员强调专业化,领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力. 第四,领导与管理的根本区别体现在它们的功用上,管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革.

你认为领导者最应当具备的人格特质有哪些

德行应为首要,懂天道,有担当也要替下属担当错误.有主见.