仓库管理AB0分类法,可以是对物料进行分类,也可以是对成品进行ABC进行分类.拿成品ABC进行分类来说,A类产品就是指在产品销售进程中,销量比较多,在库存管理方面需要大量备货的产品;B类则是销量适中,可中轻度备货的产品;C类则是在销量较差,可少量甚至不备货的产品.ABC代表着销售的畅销、平销、滞销,它对于仓库管理及库存控制关系重大!简单的说就是这样,希望对你能有帮助

一: abc分类法又称帕累托分析法,柏拉图分析法,主次因素分析法等它是根据事物在技术经济方面的主要特征进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别的确定管理方.

ABC分类法(Activity Based Classification) 又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则. 它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法.

ABC分类法是一种常用的物料分类管理法,将库存物料按一定标准分为A/B/C三类,对重要物料进行重点管理的方法. 通常A类物料占物料种类的10%左右,金额占总金额.

ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的.ABC分析法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中一种基本工作和认识方法.ABC分析的应用,在.

A类物料:应对物料进行严格的跟踪,精确的计算订货点与订货量,并进行维护.B类物料:实施正常的控制,只有在特殊的情况下,才赋予较高的重视,可按经济批量订购.C类物料:尽可能简单的控制,可通过半年或一年一次的盘点来补充大量的库存,给予最低的作业有限权控制.

abc分析法又称巴累托分析法、abc分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成a、b、c三类,所以称为abc分析法. abc分析法的基本原理,可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为a、b、c三类,以a类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.

简述abc分类法的管理方法 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法. ABC分析法的基本原理,可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.

ABC存货管理方法进行存货管理的步骤: 1)收集数据.即确定构成某一管理问题的因素,收集相应的特征数据.以库存控制涉及的各种物资为例,如拟对库存物品的销售.

如你问的是存货管理方法,那么:A类指单个金额较大,数量较少的;C类指单个金额较小,数量较多的;其余归为B类.