• 我被提升为部门主管，比我有经验的同事却没有，我该怎样和她相处呢 ？
• 经理原来说让我当行政主管,结果选了其他人,现在问我愿不愿意，怎么办换岗考勤专员（但是都是她管）？
• 我在公司上班十天，我的直接领导主管天天夸我，说我比之前这个岗位的员工号，还总说她和经理也说我好，
• 经理说让我慢慢来,但主管要我三天内学会,这些是个啥意思

我被提升为部门主管，比我有经验的同事却没有，我该怎样和她相处呢 ？

记住一定要谦虚，别主动惹她，但也不要刻意回避，就当一般同事一样，同时努力提高自己。等过了一段时间，她认为你确实比她强了，她会反过来帮你，那时你会很幸福。所有为了长远计划，你得忍辱负重一段时间！

经理原来说让我当行政主管,结果选了其他人,现在问我愿不愿意，怎么办换岗考勤专员（但是都是她管）？

企业里的人事调整是正常现象。当原岗位人员离职后，企业补充该岗位的方法只有两种，一是外部招聘，二是从内部进行选拔/提拔，不管是哪一种情况，都是需要时间来考虑的。就你说的这种情况，我们只分析一下从内部进行选拔或提拔的事。

首先，站在经理的角度，她更需希提拔一个完全能够胜任的人来担任，如果这个人对公司业务熟悉就能独挡一面，可以减轻她对日常业务处理的负担。但是，管理岗位不同于其他执行岗位，只是业务熟练是远远不够的，还要有管理能力、协调能力以及人际关系的处理能力。

其次，经理对你说让你担任行政主管时，可能是e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333433633439考虑到了你在某一个方面是比较突出的，后来发现另一个人在各方面的能力比较均衡，更适合担任主管职务，才对以前的设想做出了调整。既然经理在没有作出最后决定时，就将她的想法提前告诉了你，说明她对你非常信任，没将你当外人对待，你也应该珍惜这种关系。

最后，我需要说明是的，让别人担任行政主管的决定，也可能不是她的本意，是她的上级领导决定的，她也只能执行，没有将这样调整的具体原因告诉你而已。她现在问你是否愿意换到考勤专员的岗位，说明她对你还是是尊重的，可以断定，你的领导对你不错。你应该接受她的安排，她对这件事情的处理是欠考虑，给你带来了精神负担，她也有内疚，以后有晋升机会她肯定不会忘了你。

我在公司上班十天，我的直接领导主管天天夸我，说我比之前这个岗位的员工号，还总说她和经理也说我好，

领导夸下属正常，能激励你好好工作，毕竟刚到公司，自己努力工作就好

经理说让我慢慢来,但主管要我三天内学会,这些是个啥意思

经理跟你说让你慢慢来，不要着急，一步一个脚印。但是你的直接主管跟你说要三天之内学会，这是一个唱红脸，一个唱白脸。经理是安慰你，觉得你是新人刚来不熟悉。但是主管他是直接领导你的，他要看到的是效果速度，其实在职场中这种情况很常见，也不要觉得有什么奇怪的。做好自己的事情，不要去多想，做出成绩来给他们看是最好的。