智者坦然地走自己的路,留下脚印任人评说;愚者频频回顾,听着.

智者坦然地走自己的路,留下脚印任人评说;愚者频频…4424

根据材料,问了第一个问题你是老总,你怎么处理这个事件?问题.

1,首先顾全大局,走的人必须找回来,具体方法有很多.2,我是贺小姐我会每个人单独的找他们,把自己的立场和公司的立场解释清楚,方便时可以带上小礼物,说话时一定要尊重对方,以理服人,以情感人,以物收人.最后想办法请他们4个一起吃饭,并谈谈以后工作方面的事,还有要摸清4个人是谁带的头.

如果你是宋仁教,你会如何处理国民党与袁世凯的关系?

当时国民党虽然得到舆论的不小的支持,但毕竟没有真正的实力,而袁世凯是实力派.在这种情况下,摆着君临天下的姿态意图去组阁,显然不智的.我认为宋教仁正是输在这一点上.虽然没有找到凶手的后台,但在宋教仁死的事情上谁是最大得益方? 谁又有这么大的胆子和能力连续把关键证人而且也都身份不低的政客都杀了? 即便不是袁世凯亲自下的命令也必定是希望袁世凯组阁的那些人.所以,站在宋教仁的立场上应当学会韬晦.欲擒之,可故纵之,缓称霸.

面试时被问:“如果你遇到你的老板你会怎么做”的问题应该怎样回.

要看地点场合啊,室内还是室外,还有看老板身边还有什么人啊,一般而言条件允许的话,(1)老板问好之后可介绍下自己;(2)提一下工作上的体会和某些困惑;(3)或许一些比较休闲的话题,比如员工周末啊,节假日啊会有些什么活动之类的;重点:话题从老板转到自己身上,过程不论长短,都要自信并且保持微笑

假如我是老板该怎么做

如果我是老板我会这么做:1、让员工得到应有的报酬,而不是按照公司能够给予的额度;2、多花时间和员工分享经验和观点,让员工知道管理者在想什么,让员工看见管.

你好 这种情况怎么处理呢

你好,像你这种情况应该这样处理:首先你得这样然后你再这样再然后你得这样最后你这样,相信你就处理好了.希望能帮到你.

假如我是老板我应该怎样管理公司?

这个问题,要考虑到你的公司发展到什么程度、人员配置、组织架构的适用性、管理制度的规范情况等等因素,还有你希望的管控深入程度,一两句话讲不清楚.如果公司.

如果你是公司的老板,你会如何选择?

当然会选择一些能吃苦耐劳的人了,不过还得学会处事才行哦!有创新能力的人

这种情况我该怎么办?

哎``我们班也经常有这种情况`` 不过你可以告诉她说:你自己做,不会的地方问我`` 如果只是这样就帮了他的话 就是害了她``如果她不怕``那你就帮她完成`` 最后当她什么都不会的时候她就会后悔了``

如果你是大型企业老板你会怎么处理?

严厉管理